團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，他們合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。當然，只有目標和意識還不夠，要進一步發展和壯大，還必須具有一個優秀團隊應具備的優良素質所形成的吸引力，即凝聚力。

交廣國際管理咨詢認為凝聚力強的團隊要做到：

1、對工作敬業

敬業是創造價值的基礎。一個熱愛自己工作、有責任心的人，不管在哪都可以獲得成功。

2、對公司忠誠

①你的成就，取決于你承擔了多少責任

②公司只會重用忠誠于公司的人

③心懷感激之情，感恩讓你成功

④忠誠就像播種，它是一定有收獲的

⑤輕視公司等于輕視自己

忠誠是信賴的前提。如果你想成為團隊中最優秀的一員，那么你就必須對你的組織忠誠。

3、對領導服從

服從是協調的保證。只有個體行為服從于組織行為，才具有強大的向心力，才能讓團對實現價值最大化。

4、對他人欣賞

①不可妄自菲薄，更不可妄自尊大。認為自己什么都懂的人是最大的無知

②關注他人的優點，真誠的贊美他人

③做人比做事更重要

④包容與理解是互換的

⑤要懂得，沒有完美的個人，只有完美的團隊

欣賞是快樂的源泉。欣賞領導、欣賞同事、欣賞客戶……欣賞他人是創建高效團隊的根本，也是卓越團隊成員的必備修養。

5、對自己自信

①自信源自于實力

②自信可以自我打造

③自信就是自我激勵，就是用鞭子抽打自己

④要得到他人的承認，首先要自己相信自己

自信是成長的基點。自信源于實力只有自我肯定，才能得到他人的肯定。

6、對社會奉獻

奉獻是卓越人生的境界。每一種權利都包含著一種責任，每一個機會都包含著一個義務，每一份擁有也都包含著一份奉獻。

一個人的工作，永遠只有付出大于得到，讓老板真正看到你的能力大于位置，才會給你更多的機會、更大的舞臺。

如果總想不勞而獲;總想得到不愿付出;總想指責別人縱容自己，世上除腦病弱智外并沒有真正的傻子，這些低級而愚蠢的做法只會給自己蒙羞，只會斷了自己的后路。

作為一個強大的團隊，我們要以最強的凝聚力，以飽滿的精神，以使命感的責任心，積極向上、團結一致、永不言敗的奔赴美好未來。看過本文的人還看了《管理建議：如何管理好手下員工？》