• 團隊凝聚力培訓

    團隊凝聚力培訓

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    課程推薦:

    主要特點:詳細闡述團隊凝聚力訓練的操作精髓

    案例指導:分析團隊凝聚力訓練內訓的經典個案

    案例訓練:掌握團隊凝聚力訓練的技能提升方法

    行動建議:流程團隊凝聚力訓練的實戰模擬練習

    提升建議:引爆團隊凝聚力訓練潛力的行動方案

    培訓背景:

    本課程著力于解決上述常見團隊建設障礙,通過訓練,幫助企業團隊達成共識;

    通過團隊發展不同階段:團隊組建—團隊溝通—團隊信賴—團隊挑戰—團隊共識—團隊默契—團隊效率—團隊績效;

    設置針對性的體驗項目,以高要求、嚴標準,激發團隊成員釋放心靈潛能;

    整合團隊效力,并結合企業實際管理現狀;

    通過體驗—分享—總結—理論—聯結—應用的獨特體驗應用式學習模式;

    塑造團隊整體之上企業氛圍,創造卓越團隊績效。

    培訓大綱:

    第一部分:準備出擊,打破固有思維

    活動千年筋骨

    目的:調動團隊氣氛,激發參與者熱情,打開心扉,準備全力出擊。

    組建鋼鐵團隊

    目的:組建團隊,選舉團隊管理成員,各施其職,樹立團隊整體至上意識。充分發揮成員才能,創新設計團隊名號,編導團隊戰舞,鼓舞團隊士氣。

    分析:團隊凝聚力訓練培訓案例!

    解析:團隊凝聚力訓練內訓案例!

    案例:團隊凝聚力訓練課程案例分析!

    第二部分:全線出擊,體會各司其職

    目的:

    通過該活動主要讓學員反思自我,改變一有問題找理由的推搡拖拉現象,樹立責任意識。在團隊表現行為方面,為達成組織整體理想績效,團隊成員應能各司其職,換位思考,設置清晰地目標,積極溝通,打破組織內部的屏障,擯棄本位主義,為組織整體最優群策群力。

    討論:團隊凝聚力訓練經典案例討論!

    分組:團隊凝聚力訓練培訓案例學習指南

    分析:團隊凝聚力訓練學習中的八大陷阱!

    第三部分:交換戰俘,感受無言協作

    目的:

    組織變革,是痛苦的,也是快樂的。任何問題的發生都是改變的機會,關鍵在于我們是否愿意改變,改變現實問題是變革的起點,但變革必須又破又立,立的是把好的做法形成一套有效的標準,并通過流程的方式固化下來,形成企業內部的管理風格;一旦形成弊端,團隊成員就得敢于打破的意識,敢于創新,打破舊有的條條框框,團隊改善的方式,短期內就能推動變革,以迅速績效表現,贏得團隊成員變革的信心。

    互動:團隊凝聚力訓練培訓案例評估

    分享:團隊凝聚力訓練管理培訓案例

    分享:哈佛經典團隊凝聚力訓練案例分析示范

    第四部分:貼心時間,享受隊員關懷

    目的:

    企業中,人如果沒有呢,就如企業中的企字一樣,那企業也就停滯了。人的因素,是企業永葆青春的唯一秘訣。在企業中如何形成友好、關愛、互助的文化氛圍?惟有團隊成員個體、每個部門都獻出一點愛,企業才能有美好的明天。該活動旨在團隊能以整體為重,一方有難,八方支援,為你伙伴加油,與伙伴并肩戰斗,勝則舉杯相祝,敗則拼死相救。

    分享:企業團隊凝聚力訓練培訓三步走!

    案例:聯想(中國)公司的團隊凝聚力訓練培訓案例

    討論:明天的道路——企業如何做好團隊凝聚力訓練

    第五部分:坦克決戰,智慧創造價值

    目的:

    資源有限,潛力無限。在現有資源不足情況下,只有通過發揮集體智慧,接納你的團隊,鼓勵你的伙伴獻言獻策,將會有意想不到的收獲。確保成功關鍵是在于成功的準備,所以在項目計劃過程中必須周密考慮,確保人、機、料、法、環要素。成功的路是艱難的,又是曲折的,在活動中,先鋒要為團隊開辟道路,后衛要為前面伙伴保駕護航,所有伙伴都必須眾志成城,全力以赴,共渡難關

    分享:團隊凝聚力訓練培訓四部曲!

    分享:團隊凝聚力訓練內訓五步驟!

    分享:企業團隊凝聚力訓練六技巧!

    分析:某藥業集團所面臨的團隊凝聚力訓練難題!

    第六部分:互為人梯,為你打開心空

    目的:

    個人職業生涯發展,不僅需要企業提供的機會與個人發展方向相匹配,更需要幫助團隊成員的成功,必須相互形成人梯,通過該活動,讓學員明白,幫助別人取得成功是個人取得成功的關鍵。只有踩著伙伴的肩膀,你才能上去。而要想獲得別人的支撐,必須甘當他人人梯。培養團隊成員互助互信互愛精神,確保團隊成功。

    分享:企業團隊凝聚力訓練七方案;

    分享:公司團隊凝聚力訓練八大軍規!

    分析:企業團隊凝聚力訓練十大黃金法則

    第七部分:如鷹展翅,實踐整體至上

    目的:

    沒有永遠的英雄,只有常勝的團隊。該活動將團隊活力淋漓盡致展現出來,通過團隊前期的準備,團隊成員相互鼓勵,方法計劃的制定,標準的統一,時間掌控,并在一次又一次失敗教訓中總結經驗,學習創新,持續改善,不斷挑戰目標,發起新輪挑戰,突破成長的極限。

    分析:領導者團隊凝聚力訓練做什么?

    分析:團隊凝聚力訓練內訓哪些步驟很重要?

    分析:團隊凝聚力訓練培訓哪個環節很重要?

    第八部分:鷹的重生,勝則擊掌相慶

    目的:

    通過兩天一晚高密度訓練,大家彼此心房不設防,盡情分享各自的成功喜悅,對未來的期許,工作的展望,并通過績效改善計劃PIP的執行,將團隊精神執行到位。

    分析:團隊凝聚力訓練培訓,我們做對過什么?

    案例:海爾集團團隊凝聚力訓練咨詢方案案例研究

    討論:企業團隊凝聚力訓練的八面金剛

    案例:一次失敗的團隊凝聚力訓練培訓案例

    分組:如何打通企業團隊凝聚力訓練的任督二脈?

    團隊凝聚力訓練培訓總結

    團隊凝聚力訓練培訓網為企業及員工提供團隊凝聚力訓練培訓診斷咨詢項目。包括團隊凝聚力訓練公開課、團隊凝聚力訓練內訓、團隊凝聚力訓練講師外派、團隊凝聚力訓練調研與咨詢等最完備的一攬子的團隊凝聚力訓練解決方案

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