• 用營銷思維為客戶服務培訓

    用營銷思維為客戶服務培訓

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    課程綱要:

    第一單元;營銷思維篇

    一、突破原有的營銷思維

    1、如何創造客戶需求

    2、營銷與銷售的區別是什么?

    3、銷售的動力——快樂與痛苦的力量博弈

    4、淺談思維定勢與創造力

    5、錘煉管理者的營銷思維

    6、人類思維的三種元素;

    7、突破你的營銷思維;

    8、了解基本思維類型;

    1系統思維 2預測思維 3預測思維 4戰略思維 5決策思維

    9、結構產生力量;

    二、建立戰略營銷思維

    1、更高層面思考市場問題——建立戰略營銷思維;

    2、營銷的細分市場;

    3、創新營銷模式–深度分銷;

    4、新的4P”策略-讓其他的3個P圍繞著一個P轉

    5、區域市場的優勢;

    6、謀局勝于奪勢;

    7、未來企業的競爭是產業價值鏈之間競爭;

    案例:芭比娃娃的銷售為何風靡世界半個世紀

    第二單元;營銷贏思維篇;

    一、贏在價值

    (一)關于學習的思考

    1、怎么學? —-跳出行業,實踐,回到企業

    (二)問題的提出;

    1、企業為什么而活?

    2、企業為什么一定要持續發展?

    3、兩種經營思想的修正;

    1 關于利潤;

    2 關于需求;

    (三)賺錢的生意必須包含的因素;

    1、能否產生現金?

    2、能否獲得一個很好的資產收益率?

    3、能否持續的成長?

    (四)賺錢的重要概念;

    1、資產收益率=利潤率*周轉率

    (五)經營企業的三項原則;

    (六)企業中的“隱形冠軍”

    1、縱覽許許多多的隱形冠軍;

    2、隱性冠軍的企業做對了些什么? 見附圖

    二、贏在競爭

    (一)、銷售與營銷之道; 附圖

    1、營銷 = 營 + 銷

    (二)企業內部的“勢”

    1、盈利模式;

    2、競爭優勢;

    (三)對盈利模式作用的感悟;

    1、案例:王老吉的過程管理;

    2、企業競爭優勢的表現;

    (四)中國企業的成本優勢;

    1、總成本領先戰略;

    2、成本創新戰略;

    (五)成本創 新;

    1、低成本創新的外部條件因素是什么?

    2、案例:比亞迪的成本創新(一);

    3、比亞迪與日本公司成本比較表;

    4、《華為基本法》第二十二條;突出核心競爭力;

    (六)企業競爭優勢的表現;

    1、產品優勢;

    2、產品的完整概念 附圖

    3、產品質量是設計出來的;

    4、產品質量模型分析;

    5、案例:珠海炬力的“保姆式服務”

    三、贏在渠道

    (一)渠道的非一般意義;

    1、案例:中國“最大”的零售企業—百麗;

    2、案例:海瀾之家的渠道模式;

    (二)渠道創新與創新的原則;

    (三)渠道的非一般功能 ;

    1、渠道是企業最重要的融資管道之一;

    2、渠道融資一舉多得;

    3、渠道融資有無限可能;

    4渠道融資的兩個關鍵:盈利模式和美譽度;

    5案例:聯通的鄉村“無線營業廳”;

    (四)渠道的非一般管理 ;

    1、如何掌控?

    2、案例:雅戈爾—-做渠道就是做品牌

    3、案例:海瀾之家的渠道掌控

    四、贏在整合;

    (一)營銷與資源整合;

    案例:飛亞達整合資源作品牌;

    案例:阿里巴巴與建行的異業聯盟;

    第三單元;客戶服務思考篇;

    一、針對顧客的思考:

    1、營銷的起點是顧客需求嗎?

    2、顧客是如何變成“上帝”的?

    3、我們的責任是什么?

    4、顧客滿意度與忠誠度;

    二、你的顧客忠誠?顧客依賴?

    1、把顧客捧為上帝,并不能帶來顧客忠誠;

    2、誰能成為“上帝”與稀缺度有關;

    3、沒有顧客忠誠,只有顧客依賴;

    4、企業的努力的核心方向是什么?

    思考:

    1、企業為什么可以生存?

    2、企業為什么可以發展?

    3、是因為企業擁有了顧客!

    三、什么是顧客價值?

    1、案例:聯想新揚天—-應用決定價值;

    2、購買代價之冰山 附圖

    營銷不是以精明的方式去兜售自己的產品或服務,

    而是一門創造真正客戶價值的藝術。 ——菲利普?科特勒

    第四單元;客戶服務實務篇;

    一、建立完善的客戶服務體系;

    A、現代客戶服務理念;

    B、客戶心理性格解析;

    C、客戶服務基本方法;

    D、客戶抱怨投訴處理;

    二、現代客戶服務理念

    1、現代服務營銷觀念包括哪些內容?

    2、為什么要提供優質的服務?

    3、服務真正的內涵是什么?

    4、為什么會失去客戶?

    5、顧客滿意與顧客不滿意流程圖;

    6、服務的多層次;

    7、客戶價值分析;

    8、滿意忠誠客戶在銷售中的作用;

    9、滿意度測量的三種方法;

    三、顧客心理性格分析

    1、馬斯諾需求層次論;

    2、行為心理學表明人的行為動機;

    3、從需求的冰山看專業銷售新模式;

    4、四種不同性格的客戶;

    5、人際性格解析法;

    6、顧客性格需求分析;

    四、客戶服務基本方法

    (一)客戶服務的關鍵時刻;

    1、客戶服務的時機;

    2、客戶服務的步驟;

    3、客戶分層管理;

    4、客戶關系管理方法;

    5、CRM四大功能;

    1客戶信息管理;

    2市場營銷管理;

    3銷售管理;

    4服務管理與客戶關懷;

    6、怎樣做好客戶關系的;

    7、處理好客戶關系的法寶;

    (二)客戶滿意度;

    1、顧客滿意度測量方法;

    2、客戶滿意度

    3、現實中企業對于客戶所提供的服務與客戶對于服務的期望值存在著5種差距;

    4、客戶對于企業的滿意程度直接取決于RATER指數的高低;

    1信賴度 2專業度 3有形度 4同理度 5反應度

    5、確保客戶管理的專業化,與客戶達到共贏必做的3件事;

    五、客戶投訴抱怨處理

    1、難伺候的顧客的表現;

    2、視抱怨是一種信賴;

    3、說出來的抱怨句句是黃金;

    4、分析顧客抱怨的原因;

    5、誠懇的態度是滅火器;

    6、處理投訴的實戰方法;

    六、企業客戶服務手冊介紹;

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