顧問式銷售技巧培訓

福利福利!預定《顧問式銷售技巧培訓》定制企業培訓方案，請私聊《顧問式銷售技巧培訓》企業內訓講師手機號 13810048130，微信 18749492090 百度搜索“交廣國際企業培訓”，點擊進入官網 www.fcgjhy.com 留言，交廣國際管理咨詢公司贈您免費管理培訓課程公開課名額!
主講專家:交廣國際簽約培訓講師。 《顧問式銷售技巧培訓》 課程以實用性和操作性見長，講師憑借豐富的個人經歷和授課技巧，見地獨到，穩定輸出，在各行業獲得了良好的口碑，歡迎預定課程、咨詢合作。

課程收益：

通過本課程的學習，使參與者：

1、培養積極的銷售心態

2、提高頂尖銷售人員必備的能力

3、學會顧問式銷售的十個模塊之精髓

4、熟練的掌握溝通技巧

5、掌握投標的基本流程及要素

6、細心準備提案、為中標做好一切準備工作

授課形式：

講授、測試、練習、小組討論、案例分析、視頻觀摩點評相結合；

課程大綱：

第一部分 營銷精英的心態與素質

1、快樂銷售：我們選擇銷售的初衷是什么？

2、快樂購買：從客戶的角度看銷售

3、優秀業務員素質要求

4、心態調整：樹立陽光心態

5、我們為誰工作？建立正確的工作觀念

6、面對困難的心態

7、如何面對客戶的拒絕？

8、養成良好的工作習慣

案例：看不見空調的機房；綠色—是一種責任；

第二部分 顧問式銷售的十個模塊：

一、銷售原理及關鍵

1、 銷售中買和賣的真諦是什么？

2、深入了解人類購買行為的動機是什么？

3、 顧問式銷售過程中客戶心中在思考什么？

二、顧問式銷售工具運用；

（一）FAB產品介紹法

1、挖掘產品的賣點：基本賣點與附加賣點

2、FAB法則

3、FAB的理論基礎

4、不用FAB介紹產品的缺點

5、FAB產品介紹法

（二）SPIN提問法

1、SPIN的心里學基礎——人類的“痛苦學說”

2、尋找客戶的傷口——背景問題

3、揭開傷口——難點問題

4、往傷口上撒鹽——暗示問題

5、給傷口抹藥——示意問題

6、SPIN應用提示

（三）客戶異議處理

1、產生異議的原因

2、客戶異議的類型

3、處理異議的原則

4、處理異議的方法

①、笑而不答法

②、借力推手法

③、間接反駁法

④、直接反駁法

⑤、五問序列法

⑥、第三方證明法

（四）AIDMA銷售法則;

1、 引起注意 Attention 案例：影片視頻案例分享

2、 產生興趣 Interest 案例：影片視頻案例分享

3、 勾起欲望 Desire 案例：影片視頻案例分享

4、 留下記憶（產生聯想） Memory 案例：影片視頻案例分享

5、 促成行動 Action 案例：影片視頻案例加點評；

三、充分準備是關鍵

1、專業知識

2、客戶收集

3、電話開發客戶

4、預約、銷售面談

5、網絡銷售 案例：深圳科士達公司的網上銷售

四、讓你的情緒達到巔峰狀態—–潛意識的力量

1、進入的步驟和調整情緒的方法

2、如何輸入潛意識，啟動潛意識的能量

五、如何同客戶建立信賴感：

1、建立親和力

2、熟知商務禮儀

3、顧問式銷售的專業用語

4、掌握吸引客戶注意力和方法

六、了解客戶的需求及渴望：

1、問問題的技巧；了解客戶需求從問句開始；

1、開放式問題——讓客戶開口

2、封閉問題——達成共識是成交的基礎

3、鎖定問題——找對銷售的關鍵按鈕

2、經典預先框式問句演練 （現場互動游戲演練）

七、提出解決方案，塑造產品的價值

1、掌握溝通尺度

2、了解客戶的需求

3、激發客戶的購買欲望

4、引導、制定需求 (掌握釣魚的方法運用在銷售中)

八、解除客戶的反對意見：（解除顧客的抗拒點）

1、解除顧客說太貴了的問題

2、解除顧客沒時間的問題

3、解除顧客說考慮考慮的問題

九、締結成交：

1、建議成交

2、識別購買信號

3、建議購買或提出解決方案；

4、6大成交法，倍增你的而銷售業績

十、客戶轉介紹及貼心服務

1、差異化策略，為你帶出一串的客戶；

2、客戶轉介紹的三大法則；

3、客戶轉介紹的實戰案例分享；

4、貼心服務，做好客戶關系維護；

5、資源的整合；

6、增值服務為你帶來更多的訂單；

第三部分：頂尖銷售人員必需具備的七大能力

一、鑒別能力

二、交際能力

三、口才能力：建立良好口才訓練

四、創新能力：銷售思考力訓練

五、應變的能力

第一招：看似無招，其實有招

第二招：見招拆招，遇招化招

第三招：手中無劍，劍在心中

第四招：無招勝有招！（最高境界）

六、洞察能力：望、聞、問、切

七、突破能力：突破自我設限，跳出傳統思維怪圈

第四部分：投標前必做四件事

一、在客戶了解你之前了解客戶

1、誰是我們的 “目標人物” ？

2、購買決策人的不同組合

3、冰山原理—為我們帶來的思考

4、如何選擇決策人？

5、誰是我們的“線人”？

6、思考題：現場互動

討論：我們是否需要一個客戶篩選標準？

思考題：為什么需要銷售技巧？

二、深入了解大客戶

1、大客戶的五個特點

2、大客戶銷售流程

3、大客戶銷售模型圖

4、影響客戶做出決策的因素

三、參加投標前必須做的工作；

（一）必做的熱身準備

1、規范的語言；

2、準備完備的提案

3、明確做提案的目的

4、心里的準備

5、瞄準行銷的目標

6、通過SMART系統模塊制定提案

7、市場調查

8、分析

案例：東京證交所發生大規模系統故障,導致停盤

（二）如何做好提案？

1、提案報表

2、提案的構成

3、提案的結構

4、潤飾

5、會前的準備工作

6、確定日期、排練、路演

7、現場觀察

8、聆聽與回答問題

9、需要理解的準則

10、抓住時機展現自己