員工職業化素養建設培訓

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培訓目的：

1、全面培養員工的職業意識、職業道德、職業心態和職業素養。

2、提高員工工作的積極性，主動性，危機感，激發員工內在的工作動力，塑造自動自發的工作習慣和工作風格。

3、啟發員工思維，建立責任、寬容、忠誠、積極、謙虛、進取團隊，樹立敬業誠信、追求卓越的人格品質。

4、從人性的本質出發，改變員工的心智模式，培養感恩、積極和樂觀的職業化心態，培養團隊協作精神，從而提升公司整體管理水平和效能。

課程大綱：

第一章：優秀員工應具備的職業素質

開場學員互動：

一、什么是職業化

二、職業化的幾種表現形式

三、為什么我們都需要職業化

做喜歡做的事VS做必須做的事

快樂的做事VS痛苦的做事

四、什么是職業化管理：

1、觀念管理

2、態度管理

3、行為管理

五、避免成為職場植物人的幾個問題

不要問公司給了我什么，而要問我為公司做了什么？

第二章、如何樹立正確的職業心態

職業心態案例分析：

一、認識自我

職業人必須常問自己的三個問題：

我的核心競爭力是什么？

企業現在需要什么樣的人？

三年后企業需要什么樣的人？

二、態度管理的目標：雇傭軍—志愿軍

學員互動：培養自信心的十種方式

三、優秀職業人必備的四種職業心態修煉（重點）

提問

1、忠誠是金

忠誠的涵義

忠誠缺失的危害

對企業的忠誠的常見誤區

如何做才是對企業真正的忠誠

為什么要樹立對公司忠誠并樂于付出的心態

2、感恩的心態

“感恩心態”的力量

為什么要感恩？

如何在感恩中成長，成就自己？

互動：盤點一下自己的幸福

3、敬業的心態

比薪水更重要的是什么

成功源于敬業

如何體現敬業精神

盡職盡責地做好每一件事

把工作當成自己的事業來做

樹立主人翁精神

提問：事業與差事的區別

4、積極的心態

員工常見消極心態分析

如何變消極為積極？

如何建立正確積極的信念？

案例分析：陽光心態的打造

第三章：優秀職業人必須掌握的幾種職業原理

一、必須用發展的眼光看問題：

與單位需求掛鉤，你才會一日千里

1、單位只為你的“使用價值”買單

2、個人發展要跟上單位發展的旋律

3、是選擇錢，還是選擇路

4、地球不會因你而不轉

二、必須勇于承擔責任：

會擔當才會有發展

1、拿得起責任，放得下架子

2、管理者就是管理的承擔者

三、必須嚴格執行：

保質保量完成工作任務

1、不是做事，而是做成事

2、進球才是硬道理

3、從考慮“點”到考慮“系統”

四、必須以績效為導向：

不重勞苦重功勞

1、以成敗論英雄

2、強化你的結果導向

3、優化你的工作方式

學員互動

Q&A