• 高效溝通培訓

    高效溝通培訓

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    課程收益

    ■ 透徹理解組織內缺乏有效溝通,是造成很多問題的根源,領會高效溝通的重要性

    ■ 掌握高效溝通的三要素:推動日程、強化關系、分享見識

    ■ 掌握高效溝通的三項原則,懂得在溝通中,首先建立有效氛圍

    ■ 學會有效傾聽的技巧,能夠用傾聽推進談話,領會他人意圖

    ■ 學會有效發問的技巧,能夠了解他人需求,掌握溝通主導權

    ■ 學會有效表達的技巧,增強你的表達力、說服力與影響力

    ■ 在對下溝通中,掌握高效任務分配的技巧與步驟

    ■ 在對下溝通中,學會向下表揚與批評的技巧,掌握正負激勵的關鍵點

    ■ 在對上溝通中,掌握向上請示與匯報的方法

    ■ 在平行溝通中,學會把同事當做內部客戶,懂得在協作中給提前量、給反饋、給選擇題

    ■ 深刻領會溝通不良往往是人際關系不良的表象

    ■ 掌握增進人際關系的方法與策略,增強“情感賬戶”,強化溝通能力

    培訓方法:

    案例研討、視頻賞析、現場演練、精彩講授、管理游戲等。

    A. 通過研討緊貼實際的工作案例,在交流與碰撞中,獲得啟發與溝通智慧

    B. 貫穿全程的教學視頻,既活躍了氣氛,更引發思考,幫你洞悉溝通本質

    C. 精彩講授,既有理論高度,又能深入淺出,便于理解與實際運用

    D. 精心設計的演練環節,確保學員將知識轉化為技能,課后即可實際操作

    課程對象

    各級管理干部、一線團隊成員

    課程內容:

    模塊一:實現高效溝通必須掌握的原理與關鍵技能

    一、透徹認識溝通的重要性以及實現高效溝通的基礎方法

    很多人做事的出發點很好,且很用心,但在與他人溝通中,卻得不到好的結果,究其原因,核心在于不懂得高效溝通原理。本節內容幫助學員透徹認識溝通的重要性,掌握高效溝通的基礎知識,掌握推動他人,影響他人,清晰表達觀點的一系列秘訣。

    1、透徹認識溝通的重要性

    ■ 溝通是管理者必備的能力,管理者的工作離不開溝通與協調

    ■ 組織內缺乏有效溝通,是造成很多問題的根源

    ■ 分配工作、監督檢查、激勵、處罰、帶團隊等等都離不開溝通

    ■ 讓公司文化、戰略與制度深入人心,影響每個人,本質就是溝通

    2、突破溝通瓶頸,實現高效溝通必須遵守的原則

    ■ 強力溝通的先決條件是和諧氣氛

    ■ 有效果比有道理更重

    ■ 溝通的方式不能一成不變

    3、最重要,卻最被輕視的三大溝通技巧

    ■ 如何運用發問,主控溝通進程,影響他人

    ■ 如何運用傾聽,增進彼此關系,推動溝通進展

    ■ 影響他人,使表達效果急劇提升的秘訣

    ■ 互動體驗:練習提問,引導溝通的方向;練習傾聽,推動對方前進;練習表達,強力傳遞思想

    二、識別自己和他人的溝通風格,提升個性化溝通能力

    人與人的差異極大,對某人有效的溝通方式,卻不一定對他人有效。本節內容幫助學員快速掌握識別自己和他人溝通風格的方法,學會調整自己,契合對方,建立信任。在組織內,因為各部門職能不同,也會形成部門溝通與做事風格,靈活的調整溝通風格,是高效溝通的關鍵。在組織外部,每個人都需要掌握面對不同性格的客戶,如何采取個性化的溝通策略,提升溝通效果。

    1、高效溝通與協作應遵循的兩個準則

    ■ 見什么人,說什么話

    ■ 最有效的話,一定是用對方喜歡、習慣的方式說出來

    2、性格分析的高級工具:四季性格分類法

    ■ 春天型的特征與溝通、協作策略

    ■ 夏天型的特征與溝通、協作策略

    ■ 秋天型的特征與溝通、協作策略

    ■ 冬天型的特征與溝通、協作策略

    ■ 互動體驗:通過行為傾向和情感偏好,快速掌握自己和他人的性格類型

    模塊二:實現組織高效溝通必須掌握的方法與技巧

    三、上下級與跨部門溝通的技巧

    上下級之間的溝通與協作,是組織內各職能部門最頻繁的溝通情景,上下級之間溝通效率低下,直接影響組織績效。本節內容,通過生動的分享,深刻剖析上下級溝通的關鍵節點,提升學員此處水平。通過樹立內部客戶文化,倡導彈性的溝通方式,提高跨部門溝通效果。

    1、如何與下級實現高效溝通

    ■ 正確傳達任務的技巧

    ■ 如何使部下積極的接受命令

    ■ 執行前,下級要復述命令內容

    ■ 如何批評、指導與激勵下級

    ■ 分配完任務后要做好跟進檢查,并反饋給下屬

    2、如何與上級實現高效溝通

    ■ 仔細聆聽上級的命令

    ■ 在工作中及時向上級匯報

    ■ 接受完任務之后要立刻復述

    ■ 多給上級選擇題,少給問答題

    3、樹立客戶文化,實現跨部門與對外高效溝通

    ■ 樹立內部客戶意識,把其他部分當做客戶

    ■ 通過團隊內部活動,促進部分之間交流與協作

    ■ 修煉內部客戶價值,要學會給提前量、給反饋、給選擇題

    四、增進人際關系,強化溝通與協作的秘訣

    在團隊內部以及對外溝通的各種情景中,溝通不良往往是人際關系不良的表象。故此,提升溝通效率,就必須學會強化與增進彼此的人際關系。本節內容,通過“情感賬戶”的概念,生動揭示了增進人際關系的一系列秘訣與法則。

    1、溝通不良往往是人際關系不良的表象

    ■ 每一份人際關系中,都有一個情感賬戶

    ■ 批評和指導要注意溝通方式

    ■ 指責和抱怨會降低存款,破壞關系,降低溝通效率

    2、贊美是激勵他人,增進關系,瞬間增強溝通能力的秘籍

    ■ 贊美的本質是正面加強作用

    ■ 贊美秘籍一:具體化

    ■ 贊美秘籍二:及時贊美

    ■ 贊美秘籍三:主動和別人打招呼

    ■ 贊美秘籍四:注重他人需求

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