班組長技能提升培訓

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課程目標：

工作安全分析(JSA)，又稱作業安全分析，是由美國葛瑪利教授1947年提出，被近年來西方企業界廣泛應用的一種風險管理工具，它是有組織地對存在的危害進行識別、評估和制定實施控制措施的過程。

組織者指導崗位工人對自身的作業進行危害辨識和風險評估，仔細地研究和記錄工作的每一個步驟，識別已有或者潛在的危害。然后，對人員、程序、設備、材料和環境等隱患進行分析，找到最好的辦法來減小或者消除這些隱患所帶來的風險，以避免事故的發生。

工作安全分析JSA，是每一個現場班組長都應該掌握的安全管理工具。工作安全分析易學易懂，對降低現場安全事故，工傷非常有效果。非常適合現場作業環境復雜的工廠的班組長。

課程大綱：

一、課程導入

課程導入

學員熱身，建立學習小組

二、工作安全啟蒙案例

工作安全問題識別

三、作業現場常見的危害

食品工業現場常見的危害

機械工業現場常見危害

化學工業現場常見危害

電子工業現場常見危害

醫學工業現場常見危害

塑料工業現場常見危害

四、工作安全JS的定義、作用和適用范圍

五、工作安全JS的工作文件流程及要求

六、工作安全JS的管理程序

1. 工作任務審查

2. 工作安全程序實施

2.1把工作崗位細分成具體工作內容

2.2識別每個工作內容的危險

2.3對識別到的危險，建立風險消除或減少措施。

2.4存檔

2.5更新

3. 作業許可和風險溝通

3.1什么是作業許可

3.2為什么要作業許可

3.3 如何實施作業許可

3.4 風險溝通準備

3.5風險溝通

4. 現場作業監控

4.1 現場作業如何監控

4.2 現場監控的要點

4.3 通過他人進行監控

5. 工作安全JS總結和反饋

5.1 工作安全反饋

5.2 工作安全總結

七、工作安全JS練習（可選）

食品工業工作安全案例練習

機械工業工作安全案例練習

化學工業工作安全案例練習

電子工業工作安全案例練習

醫學工業工作安全案例練習

塑料工業工作安全案例練習

建筑工業工作安全案例練習

八、課程總結

九、作業布置