精益生產之目標管理培訓

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課程目的：

沒有目標，企業將無法快速發展，個人將無法快速發展。

學會目標管理，可以讓個人和企業明確未來的發展目標，使個人和企業快速走向成功。

學會目標管理，將激勵員工朝著企業希望的方向發展，將幫助員工創造佳績。

學員收獲：

掌握為什么要學會目標管理

掌握什么是目標管理

掌握目標管理的方法

掌握目標管理的應用

培訓對象：

總經理、副總經理、經理、主管、班長、普通員工等想提升目標管理能力或想成功的人。

課程大綱：

一、為什么要進行目標管理

1、目標管理的重要性

2、沒有目標將會怎樣

3、目標管理的好處

4、目標管理成功案例

二、什么是目標管理

1、目標管理的定義

2、目標管理的理念基礎

3、目標管理五要素

三、目標管理怎么做

1、目標管理中管理者和下屬的職責

2、目標管理的流程

3、確立目標－目標設定

4、目標設定程序、確立崗位工作目標程序

5、SMART原則

6、如何設定目標

7、目標設定練習

8、制定行動計劃、計劃實施、目標分解方法

9、小組討論：如何兩年內在公司升一級

10、行動計劃及示例

11、目標監控

12、目標考核與反饋

13、影響目標達成的因素

四、目標管理應用

1、清晨六問

2、靜夜六思

3、我的目標與榜樣

4、超女為什么會成功

5、小組討論：如何建立一個幸福的家庭，如何成為一名優秀的主管

五、內容總結與行動計劃

1、內容總結

2、心得分享

3、問答與交流

4、行動計劃

練習：根據工作中存在的問題和實際情況制定行動計劃