不合格品預防與控制培訓

福利福利!預定《不合格品預防與控制培訓》定制企業培訓方案，請私聊《不合格品預防與控制培訓》企業內訓講師手機號 13810048130，微信 18749492090 百度搜索“交廣國際企業培訓”，點擊進入官網 www.fcgjhy.com 留言，交廣國際管理咨詢公司贈您免費管理培訓課程公開課名額!
主講專家:交廣國際簽約培訓講師。 《不合格品預防與控制培訓》 課程以實用性和操作性見長，講師憑借豐富的個人經歷和授課技巧，見地獨到，穩定輸出，在各行業獲得了良好的口碑，歡迎預定課程、咨詢合作。

課程目的：

做好不合格品預防工作。

提高產品質量。

降低企業不良品。

學員收獲：

掌握不合格品發生的原因及處理方法

掌握降低不合格物料的方法

掌握不合格品預防與控制的方法

培訓對象：

總經理、生產副總、生產廠長、生產經理、PMC經理、品質經理、倉庫經理、設備經理、設備主管、工程經理、工程主管、生產主管、設備工程師、企業生產品質管理人員以及需要學習不合格品預防與控制的其他人員。

課程大綱：

一、不合格品概述

1、什么是不合格品

2、不合格品給企業帶來的危害

3、控制不合格品的目的

4、不合格品發生的類型

5、不合格品標識與隔離

6、不合格品處置

7、預防不合格品產生的方法

二、降低物料不良率的方法

1、采購前貨比三家

2、加強控制供應商交貨品質

3、制定品質標準

4、確定物料規格

5、采購品質管理

6、做好來料檢驗工作

三、如何控制生產過程中的不合格品

1、建立良好的品質體系組織結構

2、品質人員配置與管理

3、制定檢驗標準

4、配置檢驗設備

5、制訂新產品投產前的檢驗計劃

6、標識清楚檢驗狀態

7、產品品質可追溯

8、轉變品質意識

9、預防設備故障

10、減少作業者對品質的影響

11、活用作業標準降低不良

12、活用QC工程表降低不良

13、運用PDCA循環降低產品品質

14、做好產品的檢驗工作

15、認真執行首件檢驗制度

16、仔細進行制程巡檢

17、末件檢驗不容忽視

18、管理好你的樣板

19、半成品品質要控制

20、認真對待線上的不良品

21、不良品確認后退回前工序

22、做好工序質量控制

23、關鍵工序控制要小心

24、掌握好特殊工序控制

四、成品控制

1、不要忽視包裝檢驗

2、入庫檢驗把好關

3、確保出貨檢驗

4、成品庫存保管質量控制

5、運輸過程品質控制

五、內容總結與行動計劃

1、內容總結

2、心得分享

3、問答與交流

4、行動計劃

練習：根據工作中存在的問題和實際情況制定行動計劃