注塑品質和工程管理培訓

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課程目的：

學習注塑件品質控制方法和技巧，降低注塑不良率，提高注塑件質量，快速提升注塑產品質量控制和管理能力。

培訓對象：

注塑品管部經理/主管、注塑品質工程師、注塑品檢人員、注塑部經理/主管、注塑工程師、注塑部領班/組長等。

課程大綱：

一、注塑品質管理

1．品質發展歷程簡介；

2．ISO9001：2000管量管理體系與TS/16949：2002汽車行業質量管理體系的差異比較（TS 5大核心工具的APQP、MSA、FMEA、SPC、PPAP運用的優勢）；

3．完善的組織架構圖（注塑、品質）及相應的崗位績效評估機制；

4．注塑品質管理的弱項及針對性提案，品質目標的設定與PDCA循環；

5．QCC及七大品質管理工具的針對性使用；

6．P-DOAZ活動開展革新課題（不納入不良品、不制造不良品、不流出不良品）；

7．注塑產品的標準確定，不良樣板的簽收、管理；

8．不良品的判定，補救、加工措施；

9．品質爭議的仲裁；

10．如何減少生產不良品。

二、注塑工程管理

1．模具工程管理：

a、過程流程圖；

b、模具QC控制計劃；

c、模具DFMEA、PFMEA失效管理；

2．如何從模具設計、制造階段減少對注塑生產的困擾；

3．模具設計、制造問題的補救措施；

4．注塑工程管理：

a、注塑QC工程圖管理項目重點；

b、BOM標準范本及管理重點；

c、作業指導書、檢查基準書、包裝指示書管理重點；

d、注塑工程內4M1E管理項目（人、機、物、方法、環境）；

e、工程內不良管理對策實施；

f、7S目視化管理在注塑現場的優勢；

三、塑膠模具廠優秀案例分析及答疑

1．塑膠品質問題案例分析；

2．工程管理問題案例分析。