提高注塑經濟效益培訓

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課程目的：

降低生產材料、人工、機時損耗，提升質量管理水平，提高企業經濟效益及市場競爭能力！

適合人員：

注塑經理、注塑主管、注塑工程師、注塑領班、調機技術員、IE工程師、IE技術員、質量管理人員、工模設計/制作人員等。

課程大綱：

一．影響人員能力水平的因素分析

二．提高技術能力的有效途徑

1.定位：我們要找什么樣的人才？

2.培訓的作用

3.培訓的方法與各自的特點

三．注塑成型周期的控制方法

1. 什么是注塑周期

2.怎樣確定最合適的注塑周期?

3.模具冷卻

4.工藝調整中的問題

5.借助工具

6.材料干燥及材料選擇

四．減少材料浪費、提高材料的利用率

1.水口料的分級管理方法

2.水口料的回收方法

3.如何正確使用水口料

4.各種材料的損耗控制

5.按單領料制度具體說明

6.如何控制膠頭的產生

五．有效降低生產不良率

1.開始調機時的注意事項

2.針對不同產品，采用多種不同的工藝條件調試

3.不同產品，選擇高速和低速的不同工藝

4.油溫和模溫的設定

5.合理調整各工藝參數，調整冷卻時間

6.成型工藝條件的重要性

六．如何提高質量水平

1．注塑品質概述

2．影響塑件尺寸精度的因素及提高塑件尺寸精度的措施

3.穩定質量的必要程序

4.樣板的作用與簽發

5.品質檢查基準書

6.質量問題的排除方法

七．做好試模和模具保養工作

1．試模的目的

2．試模注意事項

3．怎樣進行模具保養

八．機器設備的保養點檢工作

1．注塑機及接口設備的保養、點檢

1）機器定期檢測，檢測

2）機器的日常保養

2．如何防止機器損壞

九．控制生產數量、防止過量生產

1．生產計劃的準確性

1）先進先出與倉庫管理

2）用ERP改善管理的必要條件

2．資料的及時、準確統計

3．信息的及時、有效傳遞

十．如何有效削減人手

1．怎樣留住熟練工人

2．減少操作人員數量的方法