六西格瑪管理培訓

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課程大綱：

模塊一：六西格瑪綜述

1.六西格瑪活動起源

2.六西格瑪的魔力

3.質量成本

4.六西格瑪的方法

改進模式-DMAIC

六西格瑪設計- DFSS

5.六西格瑪適合我們嗎――從六西格瑪的角度看問題

模塊二、在企業中實行六西格瑪

1.實行六西格瑪的前提條件

2.如何建立六西格瑪改進小組？

3.企業內部六西格瑪培訓的開展

4.與六西格瑪執行相關的激勵系統

5.供應商的品質開發

6.如何選擇和批準好的六西格瑪項目

模塊三、六西格瑪基本工具簡介

1.基本QC手法

2.QFD

3.DOE

4.FMEA

5.MSA

6.SPC

模塊四、如何將企業文化、精益生產與六西格瑪融合

模塊五、六西格瑪方法應用實例

模塊六、課程總結和學員反饋