高級價值工程VEA培訓

福利福利!預定《高級價值工程VEA培訓》定制企業培訓方案，請私聊《高級價值工程VEA培訓》企業內訓講師手機號 13810048130，微信 18749492090 百度搜索“交廣國際企業培訓”，點擊進入官網 www.fcgjhy.com 留言，交廣國際管理咨詢公司贈您免費管理培訓課程公開課名額!
主講專家:交廣國際簽約培訓講師。 《高級價值工程VEA培訓》 課程以實用性和操作性見長，講師憑借豐富的個人經歷和授課技巧，見地獨到，穩定輸出，在各行業獲得了良好的口碑，歡迎預定課程、咨詢合作。

培訓目標：

1、熟悉價值工程的基本原理，特別是從顧客角度認識價值，并增強顧客意識、質量意識和成本意識;

2、熟悉價值工程對象的選擇和信息資料收集的方法;

3、掌握功能分析和功能評價的方法；

4、掌握QFD（質量功能展開）方法，從而研發出以最低成本滿足顧客價值的產品;

5、了解方案創造與評價，并初步了解TRIZ（創造性解決問題的方法）和RSM（響應優化設計）；

6、了解價值工程的應用。

課程大綱：

第一講：價值工程概論

1、 價值工程是培養技術+管理的復合性人才

1.1 企業競爭三要素—-質量、成本和效率

1.2 價值工程是兼顧本三要素的最好方法

1.3 價值工程也是企業培養復合性人才的最好途徑

2、價值工程的基本概念

2.1價值工程的起源與發展

2.2價值工程的幾個重要概念

2.2.1產品和顧客

2.2.2產品功能和性能

2.2.3產品壽命周期成本

2.2.4價值分析和價值工程

3、為顧客提供價值

3.1劣質價值和類別

3.2提高顧客價值的途徑

討論：如何提顧客價值

第二講：如何成功開展價值工程活動

1、 價值工程在公司戰略上的定位和規劃

2、 建立推行組織架構及人員職責

3、 價值工程項目推行中的領導角色

4、 管理文化和系統全面自我診斷

5、 制定你的工作流程

6、 始終靠項目制來推動

7、 不斷提高追求卓越

8、 分享和獎勵

討論：如何成功開展價值工程

第三講：價值項目小組活動開展過程簡介和項目選擇方法

1、 選擇價值工程對象

1.1 確定項目的方向和范圍

1.2 三種常用的選項方法

1.3 項目選擇檢查表

1.4 項目量化評估

1.4.1 產品生命周期法

1.4.2 經驗分析法

1.4.3 百分比法

1.4.4 ABC分析法

1.4.5強制確定法

1.4.5.1強制確定法的思想

1.4.5.2強制確定法的具體步驟

1.4.5.3強制確定法案例分析

1.4.5.4強制確定法實戰演練

1.4.6 最適合區域法

1.4.6.1最適合區域法的思想

1.4.6.2最適合區域法的具體步驟

1.4.6.3最適合區域法案例分析

1.4.6.4最適合區域法實戰演練

2、 收集情報

3、 功能分析

4、 構思改進方案

5、 分析與評價方案

6、 試驗與審定方案

7、 方案實施與評價價值工程成果

8、 價值工程工作團隊方法

實戰練習：每個小組選一個價值工程項目

第四講： 收集情報和數據處理

4.1 情報的內容

4.2 對情報的要求

4.3 情報收集計劃

4.4 收集情報的方法

4.5 數據處理方法

實戰練習：每個小組針對你的項目設計一個情況收集計劃表

第五講：功能分析

5.1 功能定義

5.1.1 功能定義的方法

5.1.2 功能定義案例分析

實戰練習： 針對你的項目功能定義實戰演練

5.2 功能分類

5.2.1 必要功能和不必要功能

5.2.2 基本功能和附屬功能

5.2.3 上位功能和下位功能

5.3 功能整理

5.3.1 功能整理的原理

5.3.2 功能整理的方法

5.3.2.1 FAST圖的結構

5.3.2.2 FAST圖案例分析

實戰練習： 針對你的項目FAST圖實戰演練

5.4 功能評價

5.4.1 功能目前成本的計量

5.4.2 功能目標成本的計量

5.4.3 功能重要度系數的計算

5.4.4 功能價值評估方法

5.4.4.1 經驗分析法

5.4.4.1.1 矩陣成本法

5.4.4.1.2 功能成本法

5.4.4.2 解析公式法

5.4.4.2.1 絕對值法

5.4.4.2.2 相對值法

5.4.4.3 功能價值評估案例分析

實戰練習： 針對你的項目功能價值評估實戰演練

第六講： 構思改進方案

6.1 創造者的特征

6.2 影響創意能力的因素

6.3 創意思考的規律

6.4 創意思考的原則

6.5 創造改進方案的方法

6.5.1 頭腦風暴法

6.5.2 哥頓法

6.5.3 德爾菲法

6.5.4 形態分析法

6.5.5 創意清單法

6.6 其它解決問題的方法簡介

6.6.1 TRIZ創造性解決問題方法

6.6.2 實驗設計方法DOE

6.6.6 防錯法

現場演練：創新方案綜合實戰訓練

第七講： 分析與評價方案

7.1 概略評價

7.2 方案具體化和試驗研究

7.3 詳細評價

7.3.1 技術評價

7.3.2 經濟評價

7.3.3 社會評價

7.3.4 綜合評價

7.3.4.1 加法評分法

7.3.4.2 連乘評分法

7.3.4.3 加權評分法

7.3.4.3.1 DARE法

7.3.4.3.2 FD法

7.3.4.3.3 百分制打分法

7.4 方案評價案例分析

7.5 方案評價實戰演練

第八講：方案實施與評價價值工程成果

8.1 改進方案的申報

8.2 改進方案的實施

8.3 評價價值工程成果

第九講：價值工程綜合案例分析

9.1 研發設計案例

9.2 制造成本改善案例

9.3 自由交流