• 企業培訓師三維實戰技能培訓

    企業培訓師三維實戰技能培訓

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    學習目的

    通過系統學習,從表達技巧、課程編導、授課藝術三大方面使企業內訓

    師得以全面提升,打造企業召之即來、來之能戰、戰之能勝的內訓師隊伍!

    授課方式

    理論精講+案例分析+視頻分享+小組研討論+實戰演練+分組競賽

    學習對象

    企業培訓經理、內部培訓師、中高層管理人員等企業相關培訓負責人

    課程大綱

    開場篇:TTT職業導論

    ◇ 暖場破冰:TTT學習小組組建

    競聘組長、組建團隊、團隊士氣展示(評分)

    ◇ TTT成功學習秘訣:六“到”輪回

    ◇ TTT能力提升的四個階段

    1、無意識的無能 2、有意識的無能 3、有意識的有能 4、無意識的有能

    ◇ 在職人員的學習特點分析與應用

    1、學而時忘之 2、耐久力差 3、經驗主義者 4、實用主義者

    ◇ 溫總理《政府工作報告》對培訓課程的啟示:

    聽得懂、愿意聽、記得住、能管用

    ◇ 培訓師的職業角色

    1、課程設計者——編 2、活動組織者——導 3、內容表達者——演

    ◇ 企業內訓師常見的八大癥狀

    第一部分:TTT表達藝術

    一、言之有神:內訓師專業表達風范

    ◇ 培訓師表達風范的三個層次

    ◇ 從容不迫—氣定神閑

    1、常見的“怯場”表現

    2、當眾講話膽怯忐忑的根源

    3、解決方案:當眾表達從容不迫的八種方法

    4、現場氣定神閑演練:站穩、眼定兼顧訓練

    ◇ 談笑風生—眉飛色舞

    1、培訓師的眼法:

    眉目傳情,四“視”同堂:直視 – 虛視 – 環視 – 遙視

    眼神交流時注意事項

    解決方案:練習眼定的方法

    2、巧用表情為課堂增色

    ◇ 手舞足蹈—神采飛揚

    1、培訓師手法

    授課中的三種基本手勢

    手勢運用三原則

    解決方案:手勢不練不成形——指揮家學習法:打開手勢!

    2、身法:“身動”制造“生動”

    視頻案例:微軟副總裁的激情

    培訓師的站法、坐法與步法

    培訓師的上場與退場

    解決方案:循環式綜合訓練:走—停—說—停—走

    ◇ 現場綜合訓練:一分鐘風采展示

    (老師針對上下場、握話筒、手法、眼法、身法、表達內容、時間把控進行綜合點評)

    ◇ 小結心語:清●鄭板橋《竹石》

    二、言之有聲——內訓師氣場修習練聲

    ◇ 激活生命力:震之于心必震之于聲

    ◇ 氣場三倍訓練法則

    ◇ 氣場修習三步曲:

    最輕聲——氣沉丹田 最快聲——氣吞山河 最美聲——氣宇軒昂

    ◇ 氣息控制訓練:吸氣、呼氣、換氣

    ◇ 解決方案:高氣場“葉動”呼吸練習法 + 一口氣打棗訓練法

    ◇ 培訓師魅力聲音的四項訓練

    1、聲音:洪亮達遠、豐滿圓潤

    2、吐字:清晰有力、準確到位

    3、節奏:輕重緩急、抑揚頓挫

    4、語調:聲情并茂、豐富感人

    解決方案:最佳練習方式——朗誦

    視頻案例:配樂散文朗誦

    ◇ 現場訓練:綜合朗誦訓練《羊皮卷》

    ◇ 課后練習:22.5小時打造超強氣場與魅力聲音

    ◇ 小結心語:唐●李白《將進酒》

    第二部分:TTT編導藝術

    一、言之有序:內訓師課程設計開發

    ◇ 課程開發設計“五個一”工程

    一份《課程開發大綱表》

    一份《培訓內容配置表》

    一份《學員講義本》

    一個《隨堂資源庫》

    一份《培訓行為配置表》

    ◇ 課程開發大綱設計三步曲

    第一:培訓需求調查分析

    培訓需求分析的“望、聞、問、切”

    第二:培訓目的設定

    課程目標描述

    第三:課程框架搭建

    課程標題設計原則:以小見大

    課程整體設計與單元設計

    空序蒙太奇:素質類課程構思

    時序蒙太奇:技能類課程構思

    現場訓練:課程大綱設計,小組討論修改、老師點評完善

    ◇ 《培訓內容配置表》的設計

    巧婦難為無米之炊:培訓素材案例的收集與整理

    ——隨時、隨地、隨情、隨景

    積之愈深,言之愈佳:厚積薄發,讓素材、言語豐富起來

    組織培訓素材案例要做到“四性”

    1、案例的主題性 2、案例的可靠性 3、案例的典型性 4、案例的生動性

    案例運用的原則:

    1、案例主題化:同一案例的多主題演繹

    2、主題案例化:同一主題的多案例論證

    ◇ 《學員講義本》的制作

    PPT設計原則

    ◇ 《隨堂資源庫》的配置

    ◇ 《培訓行為配置表》五線譜 :時間線、內容線、方法線、工具線、目的線

    ◇ 培訓課程的三大經典結構:虎頭、龍身、豹尾

    1、虎頭:最實用的十種開場方式

    2、龍身:效果最佳的表達方式——7+ 2法則

    內容要點演繹的魔法公式

    視頻案例:CCTV十年商業領袖經濟人物張瑞敏獲獎感言

    金字塔單元呈現五模

    導入——先聲奪人、綱要——條理清晰、演繹——情理并茂

    資源—— 隨形附影、收結——回味無窮

    3、豹尾:如何讓結尾讓人回味無窮

    總結式、號召式、故事式、幽默式、對聯式、詩詞式、串聯式

    結尾的魔法公式

    ◇ 小結心語:唐●杜甫《絕句》

    二、言之有文:內訓師語言內容錘煉

    ◇ 培訓語言四項訓練之:形象性

    增強語言形象性的表達手法——善用比喻、借代、象征

    ◇ 培訓語言四項訓練之:生動性

    視頻案例《亮劍》李云龍任獨立團團長時動員講話

    表達生動的秘訣:描述細節和事實

    ◇ 培訓語言四項訓練之:激勵性

    增強語言激勵性的表達手法——適時排比

    ◇ 培訓語言四項訓練之:哲理性

    第一作用:以一當十,具有沖擊力

    第二作用:畫龍點睛,更具說服力

    現場訓練環節:為課程設計語感結論

    ◇ 語言推敲訓練:打磨語言,叫醒學員耳朵——如何同中講出不同

    1、學會提煉 2、學會推敲

    ◇ 培訓師的核武器:會演繹故事和案例

    1、故事在培訓中的應用:故事才會貼近人,故事才會打動人

    2、講好故事的六大要點

    3、內訓師必須要學會演繹的故事:

    團隊成長發展的故事、團隊領頭羊的故事、團隊優秀標桿人物的故事

    經銷商或客戶的故事、自己的故事

    4、演繹故事案例的魔法公式:描述+啟發+呼吁

    ◇ 現場訓練:小組競賽——培訓師故事會

    時間3分鐘,講述生命中記憶最深刻的故事

    老師根據故事呈現要點:細節描述、繪聲繪色、以姿助勢、聲情并茂、身臨其境、畫龍點睛、啟發思考等進行綜合點評

    ◇ 小結心語:南宋●朱熹《觀書有感》

    第三部分:TTT授課藝術

    一、言之有法:內訓師教學方法設計

    ◇ 四種常見的企業培訓風格:講師、講事、講死、僵尸

    ◇ 培訓五線譜

    W1線(when) :什么時間講什么 W2線(what):講的內容要精練

    W3線(how):怎么講 W4線(whom) :用什么工具和什么教學方法

    W5線(why) :為什么用這種方法

    ◇ 常用的七種授課教學方式:

    1、頻道切換:講解講述法的設計與演練

    2、感同身受:情景模擬法的設計與演練

    3、直觀沖擊:視頻沖擊法的設計與演練

    4、沖突強化:案例分析法的設計與演練

    5、參與體悟:游戲體驗法的設計與演練

    6、層層設懸:問題研討法的設計與演練

    7、行為改變:現場演練法的設計與演練

    ◇ 不同培訓主題的教學方法選擇

    不同培訓對象(年齡、職務)的教學方法選擇

    ◇ 培訓工具的使用:善假于物——視聽呈現設計

    1、PPT課件設計與制作技巧

    2、板書技巧

    3、課堂聲、光、電效果的設計

    4、拋棄空洞說教,發揮道具的威力

    ◇ 培訓行為配置五線譜:時間線、內容線、方法線、工具線、目的線

    ◇ 小結心語:蘇軾《題西林壁》

    二、言之有動——內訓師控場互動技巧

    ◇ 培訓師的自控:澄心、靜慮、修形、凝神

    ◇ 培訓師的外控:內靜——外動

    ◇ 掌控自如:讓課堂從此不再沉悶、從根本上解決學員注意力不集中的互動技巧

    1、三分鐘一調節:看、記、讀、問

    2、五分鐘一調動:講故事、用素材、做體驗

    3、讓保持學員良好的情緒狀態的技巧

    ◇ 處變不驚:應付困難的局面

    1、自身的困難:出錯了怎么辦?忘詞了怎么辦?莫名的緊張怎么辦?

    2、應對各種不同學員

    過于安靜的學員、打瞌睡的學員、開小會的學員

    好表現的學員、遭遇高手、惡意挑釁

    3、應對學員提問:核心原則——對話,而不是答疑

    4、時間的把控

    5、設備的影響

    ◇ 小結心語:陸游《冬夜讀書示子聿》

    ◇ 綜合演練:內訓師大比武——8分鐘MINI課程呈現

    每人用8分鐘時間展示自己課程中最精彩的章節,要求按照課程模型進行呈現,要有導入、綱要、演繹、資源、收結、過渡,同時要求其中有互動、案例、故事。

    比賽形式:首先進行小組賽,勝出選手上臺進行展示。各組組長組成評委團,以十分制進行評分,老師將結合邏輯架構、語言文字、授課方式、手法、眼法、身法、聲法、互動、控場進行綜合點評。

    結尾篇:TTT進階修煉

    ◇ 互動測試:畫一棵完整的大樹

    慧于心才能秀于口:優秀培訓師的心態修煉

    ◇ TTT內訓師的三大心門:

    1、隨喜心的三層修煉:親和、熱情、幽默

    網絡紅人微笑哥的啟示

    2、同理心的三層修煉:接納、尊重、贊美

    視頻案例:《亮劍》中趙剛說了什么?成功策反俘虜的國民黨士兵

    小組討論:把學員當成誰?

    3、敬畏心的三層修煉:正心、正修、正念

    互動競猜:池塘中的荷花開了多少?

    ◇ 培訓師六度成長空間

    電影《非誠勿擾2》香山人生告別會的啟示

    ◇ TTT培訓師的三層較量

    ◇ 小結心語:毛澤東《沁園春●雪》

    【培訓現場組織管理制度】

    實行學習小組和學員計分晉級制,建立固定的學習小組,每小組8人以內,通過競聘選舉產生組長,負責組織各組學員共同完成學習任務,提升實戰能力。

    一、學員學習計分制:

    1、加分環節:A、老師提問發言,加2分/次;

    B、代表小組參與互動活動,加2分/次;

    C、小組競賽勝出,上臺展示,各組評分加分;

    D、其他積極表現,酌情加分。

    2、扣分環節:A、上課遲到、早退,扣2分/次;

    B、違反課堂紀律,擅自離場、發短信、接電話等,扣2分/次;

    二、小組學習計分制:

    1、各組學員加分和扣分,同時計入小組得分

    2、每階段課程結束,各小組根據小組成員得分,累計得分為小組成績,排名最后的小組將接受“特殊的獎勵”

    【特別增值服務:贈送參訓學員】

    ◇ 陳老師珍藏圖片素材庫 ◇ 陳老師珍藏培訓音樂庫

    ◇ 陳老師珍藏視頻素材庫 ◇ 陳老師珍藏名師培訓視頻庫

    ◇ 陳老師珍藏PPT課件資料庫 ◇ 陳老師珍藏名家朗誦資料庫

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