交廣國際管理咨詢根據崗位特點及崗位職能，市場管理中級經理人需要具備以下能力，才能勝任崗位的要求。具體能力要求如下：

1）通用管理技能

① 自我管理能力

1. 角色認知與時間分配管理

② 業務管理能力

1. 目標管理能力

2.解決問題與決策能力

3. 項目管理能力

③ 資源管理能力

1. 預算管理能力

④ 人員管理能力

1. 員工激勵技能

2. 績效管理能力

3. 沖突管理能力

4. 有效授權技能

2）專業管理技能

1.市場調研與信息管理能力

2.市場情報信息搜集策略和方案制定

3. 市場調研策略和方案的制定

4. 市場信息情報的分析解讀能力

5. 市場調研數據的歸納解析能力

6. 市場分析能力

7. 競爭對手分析與監控能力

8. 消費者心理與行為分析能力

9.消費趨勢分析與預測能力

10. 整體市場分析與預測能力

11. 企劃案制定與操作能力

12. 企劃案制作技能

13. 產品、價格、渠道與推廣策劃與操作能力

14. 品牌策劃與操作能力

15.市場公關策劃與操作能力

16. 其它能力

17.商務談判技能

(注：負責非市場調研部門的中級經理人對市場調研的管理能力要求會稍低，對具體企劃能力的要求也會因具體負責的工作不同而應有所側重。)

（4）培訓課程體系

根據市場管理中級經理人的崗位特點、主要崗位職責、勝任力要求，本培訓方案依據能力提升的自然發展狀況，把針對市場管理中級經理的培訓分成三個階段。市場管理中級經理人可根據所處的階段、能力狀況以及側重的崗位方向，有針對性的參加培訓。三個階段課程設計如下：

① 基礎入門階段

基礎入門階段課程針對的培訓對象：剛剛升任的或任職時間在半年以內的市場管理中級經理人；任職超過半年但沒有系統接受過基礎入門階段培訓的管理者。

該階段的市場管理中級經理大部分由市場主管或市場工作人員升任，面臨著從技術員工（主管）到真正意義上的管理者的角色轉變，需要立即掌握相應的管理技能，以便在短時間內適應新的角色定位。

《中級經理人的角色認知與時間分配管理》

《如何當好中層管理者》

② 發展勝任階段

發展勝任階段的課程包括通用管理技能課程和專業管理技能課程，此階段課程所針對的培訓對象是：任職時間在半年以上兩年以內的市場管理中級經理人；任職時間在半年以內，已經接受過基礎入門階段培訓的市場管理中級經理人；盡管任職時間已經超過兩年，但從未做過此階段培訓的市場管理中級經理人。

此階段的市場管理中級經理人處于成長期，需要在這一階段完善崗位必需的通用管理技能和專業管理技能，以勝任崗位的要求，并為進一步的發展和提升打下基礎。

通用管理技能課程

《計劃制定與管控》

《如何委派工作》

《高效會議管理技巧》

《非人力資源經理的人力資源管理》

《目標與績效管理教程》

《問題分析與決策教程》

《優秀項目經理必備技能》

《OJT寶典—部屬培育與工作教導方法》 ?

《如何進行高效的績效管理》

《員工激勵十大工程》

《沖突管理》

《如何進行預算管理》

專業管理技能課程

《產品促銷全攻略》

《企業廣告操作實務》

《銷售渠道有效管理與創新方法》

《危機管理中的媒體應對方法》

《卓越的客戶服務與管理》

《策略性商務談判中的謀略運用》

③ 持續提升課程

本階段課程針對的主要培訓對象是任職時間在兩年以上的市場管理中級經理人。此階段的任職者多為成熟的市場管理中級經理人，具備向更高職級晉升的基礎，可以選擇學習更為綜合全面的管理課程和技能深化提升類課程，為將來晉升到市場管理高級經理人打好基礎。

通用管理技能

《如何成為卓越經理人—中高層能力四階段蛻變》

《讓下屬100％執行的領導藝術》

《如何成為一個成功的職業經理人》

《企業規范化管理教程》

《管理者如何提升語言表達藝術》

專業管理技能

《營銷思維突破與實戰技巧》

《市場競爭策略分析與最佳策略選擇》

《品牌戰略與實施—卓越品牌的七項修煉》

《高階主管的商務談判兵法》