很多企業有這種現象：雖然領導不斷提出要求、計劃、戰略目標，但員工仍像一盤散沙。其中一個原因是這些領導者缺乏領導力。

在心理學中，領導力是指在管轄的范圍內充分利用人力、物質資源提高團隊辦事效率的能力，其本質是“影響力”，能帶領團隊協同發展。

交廣國際管理咨詢認為，有領導力的人具備8種素質：

勝任力：這是指在正確的時間以正確的方式做正確的事。他們有很強的目標意識，可以統籌各方面資源并做出客觀、理性的決策，帶領團隊得到積極結果。

責任：這是對自己的言行負責，體現了可靠、可信的品質。在領導力素質中，由責任產生的信任最重要。如果一個領導者不負責任，上行下效，被領導者也會做出不靠譜、損團隊利益的事。

開放性：其核心是包容，歡迎各方的建設性意見。一個開放的組織和領導會讓員工感受到被尊重而有歸屬感，從而提升工作效率和工作滿意度。

言行一致：當領導者的行為和價值觀一致時，才會獲得追隨者的信任；若說一套做一套，則會失去“民心”。

懂得溝通 坦誠、清晰、簡練的溝通，是與他人建立友好關系的有力武器。好好說話、會說好話是很多優秀管理者的重要特征。

洞察力：它能幫助領導者在重大變化前看清方向。這要求領導者多了解歷史，讓視角更寬闊，決策更明智。

掌控力：就是大家常說的“氣場”，在專業度、權威性等方面掌控全場，讓員工心甘情愿地追隨。

謙遜：看清自己的弱點，承認自己的錯誤，平易近人才能受到被領導者的尊重。

總之，領導力是一種由內而外的能力顯現：先以內在品質感染、打動、說服人，繼而以有效的方法解決具體問題。