團隊凝聚力培訓

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培訓大綱：

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一、影響團隊凝聚力的“四類員工”

1、自發工作，養虎為患

2、勝任工作，買賣關系

3、工作懶散，敷衍了事

4、拉黨結派，害群之馬

游戲：蜘蛛網

二、究竟靠什么凝聚團隊？

1、利益凝聚團隊

2、危機凝聚團隊

3、價值凝聚團隊

4、目標凝聚團隊

5、使命凝聚團隊

6、愿景凝聚團隊

游戲：心心相印,我來比你來猜

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三、文化是團隊凝聚力的根基

1、入眼：認識團隊文化

2、入腦：學習團隊文化

3、入心：信仰團隊文化

4、入手：踐行團隊文化

互動：解手鏈

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四、魅力領導是塊巨大磁石

1、人格魅力之一：道德力量

2、人格魅力之二：強勢領導

3、人格魅力之三：自信負責

4、人格魅力之四：犧牲奉獻

5、人格魅力之五：較高逆商

6、人格魅力之六：有膽有識

7、人格魅力之七：寬廣胸懷

8、人格魅力之八：溝通藝術

互動：頂氣球比賽

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五、凝聚團隊就是凝聚人心

1、共同愿景，牽引人心

2、人文關懷，觸動人心

3、和諧親情，拉動人心

4、尊重信任，激發人心

5、欣賞激勵，振奮人心

6、親切教導，融化人心

7、樹立榜樣，帶動人心

8、激勵機制，激發人心

9、儀式生發，敬畏之心

游戲：笑容可掬

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六、團隊凝聚力三步走

1、建立一支激勵性團隊

2、打造一支學習型團隊

3、升華一支高績效團隊

游戲：踩報紙

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七、團隊凝聚力的六大變革模式

模式之一：加強團隊培養

模式之二：變革企業機構

模式之三：評估團隊價值

模式之四：一場高效會議

模式之五：團隊基礎結構

模式之六：進行團隊評價

游戲：尋寶大行動

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