創新型班組建設訓練

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課程大綱

一、 準確認知創新
1. 案例：三個和尚新篇
2. 創新——人類的本能，是人類進步的第一原動力
3. 創新——時代生存的底線
4. 三易原則：變易，不易，簡易

二、 創新思維訓練
1. 突破定勢思維
2. 發散思維
3. 側向思維
4. 逆向思維
5. 聯想思維

三、 創新組織平臺——將創新內化為企業的工作模式
1. 用創新文化塑造創新人格
2. 用創新人格培養創新思維
3. 創新領導力—創新型班組管理者角色再造
4. 日常推進–案例管理機制
5. 日常推進–五連發機制：發明、發現、發揮、發情、發達
6. 組織模式—全員合理化建議的推進機制
7. 創新激勵三部曲：命名，嘉許、互動

四、 創新主題——全方位對標，全方位創新
1. 管理方法創新為抓手
2. 技術創新革新為重點
3. 管理對標創新法
4. 目標提升創新法

五、 團隊創新5方法
1. 創新的工作流程—PDCA法
2. 讓問題點無處遁形—透明化管理法
3. 創新八步法—團隊法
4. 人為失誤預防–工作防錯法
5. 降低無效工作—價值流程分析法