新形勢下的用工成本控制之減員降薪休假風險控制

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課程內容：
一、大陸近年來勞動立法的介紹與用工成本之比較
1、大陸關于勞動合同用工的立法介紹
2、大陸關于社會保險的立法介紹
3、大陸關于休假管理的立法介紹
4、大陸關于*工資標準的調整的規劃介紹
5、2008年之前的用工成本與2013年的用 工成本之案例、數字化比較

二、大陸近五年內勞動爭議類型的介紹與原因之分析
1、近五年大陸六類主要勞動爭議類型案例介紹
2、導致勞動爭議頻繁發生五種原因之案例介紹
3、勞動力流動性與勞動者休假、社保、加班費爭議的關系案例介紹
4、中小企業與大型國有企業、外資企業面臨的勞動爭議類型有何差異。

三、企業如何進行有效的人員退出規劃管理
1、企業基于發展需要在法律上有哪些人員退出方案
2、各類人員退出方案的成本有何差異
3、如何通過勞動合同的期限來降低用工退出成本
4、如何通過薪資結構的調整來降低退工成本
5、違法退工對于各類企業有何不同風險

四、企業如何對員工進行有效的休假管理
1、我國有那些法定的各類假期
2、各類假期期間的待遇如何確定
3、各類假期哪些企業必須批準，必須支付正常上班的待遇
4、哪些假期企業可以不用批準，可以支付生活費即可
5、如何利用農民工這個特殊群體的特點合法的降低年休假的成本

五、企業如何對員工進行有效的薪資調整管理
1、如何通過薪資結構的調整依法的降低企業的用工總額
2、如何通過薪資結構的調整來提高員工工作的積極性
3、如何設置對員工的福利性制度與激勵性制度
4、如何通過民主的方式來調整員工的薪資待遇在企業發展的困難期
5、如何通過有效的加班管理來降低勞動密集型企業的加班成本