新經濟形勢下勞動標準執行對中小企業管理的影響

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課程大綱：
一、傳統勞動用工中小企業需要執行哪些勞動標準
1. *工資標準的范疇以及低于*工資標準的法律風險
2. 年休假的標準以及未安排休假的法律風險
3. 社會保險繳費的標準以及未繳費的法律風險
4. 工傷員工工傷待遇的標準以及未繳納工傷的賠償標準
5. 解雇或終止勞動合同經濟補償的標準
6. 職工患病、生育、受傷期間的待遇以及標準等。

二、中小企業用工模式與管理模式的調整
1. 小時工用工模式的優勢以及在中小企業的適用；
2. 薪資包干制的優勢以及在中小企業的適用；
3. 年薪制的優勢以及在中小企業的適用；
4. 簡易化勞動合同的優勢以及在中小企業的適用；
5. 部分工作時間用工與彈性用工的優勢以及在中小企業的適用；
6. 個人承包的優勢以及在中小企業的適用；
7. 社會保險繳費的差異化與個性化在中小企業的適用；

三、中小企業勞動用工風險有效防范
1. 中小企業如何建立勞動合同簽訂、續訂、終止、解除流程，降低勞動用工風險；
2. 中小企業如何通過針對化的制度設計實現對員工能上能下，能進能出的管理，且降低經濟補償金支付風險；
3. 中小企業如何通過合同管理減少與職工簽訂無固定期限勞動合同；
4. 中小企業如何對職工進行有效的制度公示，實現管理的合法性；
5. 中小企業如何合法的減少加班，降低加班成本，減少加班爭議；
6. 中小企業如何避免員工離職后向企業獅子大張口；
7. 中小企業如何從請假、休假管理上降低年休假補償爭議；
8. 中小企業如何從考勤管理出發降低職工的流失率；
9. 中小企業如何實現對員工末尾淘汰的合法化管理。