員工網絡言行與社會言行的管理
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【培訓大綱】
一、近年來社會影響力較大的員工網絡言行案例介紹與點評
1、國美訴陳曉散布不實言論涉嫌泄露公司商業秘密;
2、北大離職教授鄒恒甫的網絡言行;
3、某知名石油公司員工網上曬工資等;
二、對員工網絡言行應當如何管理
1、員工網絡言行的尺度如何把控
2、員工網絡言行管理的界限在哪里?
3、員工網絡言行管理的原則如何確定?
4、員工網絡言行管理與勞動紀律管理的銜接
5、員工網絡言行管理與公司商業秘密保護、公司名譽權、其他員工的隱私權的銜接
三、近年來社會影響力較大員工社會言行案例介紹與點評
1、通化鋼鐵集團萬人罷工與老總被職工打死事件;
2、湖北浠水縣近百名退休職工高速路靜坐
3、中國銀行總行派遣員工至行長的一封信
4、湖南寧遠3名工人北京上訪集體斷指自證清白
5、離職員工捅死兩名人事經理后自殺事件
四、員工公司內部權力救濟渠道與情緒宣泄平臺的建立
1、思考:員工的網絡言行與社會言行是“疏”還是“堵”
2、思考:員工為什么訴諸網絡與極端行為維權
3、思考:上述事件是個案還是普遍性案件
4、探討:公司內部如何建立公平、公正、透明的救濟渠道與喧囂平臺
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