引導型領導技術培訓

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課程大綱：
1. 開場：舞動團隊的能量
2. 領導與管理
領導力的發展和變遷
領導者的風格和影響
引導技術與在領導中的運用

3. 一對一的引導技術
觀察：事實與演繹 ／覺察之環
積極聆聽：聆聽內容背后的情緒和需求
提問與反饋：引導式提問 ／需求的表達

4. 團隊的引導技術：
團隊引導的應用場景
引導的基本流程和階段
識別并加速團隊的能量
引導的三個秘訣

5. 帶領團隊共識的方法
如何快速搜集信息
障礙的發掘 －力場分析
點子的貢獻和交換－解決方案

6. 提升團隊績效的引導方式
關于*的使用
驅動團隊中不同的智能
更多的工具探索