全面項目管理訓練營

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課程大綱

1.項目及項目管理的概念

項目的概念

項目管理的要素

項目的生命周期

項目的環境分析

2.項目管理的過程

項目管理的目標與企業管理的目標

項目的系統化過程管理：啟動、計劃、執行、控制、收尾

3.項目管理的九大范疇

綜合管理：項目目標的設定、立項、篩選、計劃、執行、控制

范圍管理：項目的WBS模板、分解方法

時間管理：項目的進度模板、網絡圖技術、關鍵鏈技術

成本管理：項目的資源配置、費用估算，研發、工程項目的成本控制

質量管理：項目的質量規則、保證和控制，項目管理與ISO質量管理、6σ質量管理

人力資源管理：組織管理下的項目團隊的建設、激勵管理

溝通管理：項目的溝通干系人分析及特點，溝通計劃和實施

風險管理：項目的風險因素，識別、分析、應對、監控

采購管理：項目中的設備采購和分包管理

4.項目的組織管理

項目組織架構

項目組織的項目管理體系

5.項目管理總結