生產計劃控制與作業管理

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課程大綱

1. 生產物流計劃與作業控制的基本理念
* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰
* 生產物流計劃與作業控制體系架構

2. 需求預測與銷售計劃
* 需求預測的主要定性與定量方法
* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟

3. 生產規劃
* 生產規劃的主要內容
* 編制生產規劃的主要依據
* 編制生產規劃的工作步驟

4. 主生產計劃
* 主生產計劃的主要內容
* 編制主生產計劃的主要依據
* 編制主生產計劃的工作步驟

5. 物料需求計劃
* 物料需求計劃的主要內容
* 編制物料需求計劃的工作步驟

6. 生產能力計劃
* 生產能力計劃的類型
* 編制生產能力計劃的工作步驟
* 制造設備生產能力分析

7. 作業排程與控制
* 作業排程規則
* 編制作業排程與控制計劃的工作步驟

8. 采購計劃與控制
* 編制采購計劃的主要依據
* 編制采購計劃的工作步驟

9. 庫存管理概述
* 庫存預測的主要模型
* 庫存控制系統

10. 生產物流計劃與作業控制管理技術的發展沿革
11. JIT與拉式和推式控制系統