全面質量成本分析與控制

全面質量成本分析與控制課程/講師盡在全面質量成本分析與控制專題,全面質量成本分析與控制公開課北上廣深等地每月開課！全面質量成本分析與控制在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
一、質量成本的形成和發展
質量管理的發展和質量成本的形成
現代質量理念與質量成本
質量與質量成本特點
質量成本相互關系
費根鮑姆的質量成本理論
朱蘭的質量成本理論
質量成本在我國的應用

二、質量成本概念
質量經濟學和質量成本
著名質量專家和國際組織對質量成本概念的主要表述
質量成本概念的比較
現代質量成本概念的特征
三、質量成本分類
按照質量成本的經濟用途分類
按照質量成本與產品質量的密切程度分類
從質量成本價值補償性上分類
從質量成本可控性上分類
按質量成本與產品質量形成的過程分類
按照質量成本的經濟性質分類
案例提出：某世界500強企業汽車電子事業部和通訊事業部的質量成本科目設置

四、質量成本科目設置
設置質量成本科目的原則
設置質量成本科目應注意事項
質量成本科目的結構
質量成本科目模式
質量成本科目的設置方法
五、現代質量成本管理體系建立
建立質量成本管理工作系統
明確各主要部門和人員的職責范圍
制定統一協調的工作網絡與工作程序
質量成本會計科目的界定流程
質量成本資料收集流程

六、質量成本管理的改善
質量成本分析方法
趨勢分析法、排列圖法、邊際分析法、無差異曲線分析法、階段分析法、因果分析法、指標分析法等
質量成本考核
案例繼續：質量成本的統計、報告、評審和改善
七、基于質量競爭力的制造企業質量成本控制系統
制造企業質量鏈的管理
制造企業質量成本控制系統三維分析模型
八、現代質量成本管理的延伸領域
九、討論
學員課前調查中提到的問題的討論
學員在授課過程中的提問的討論