人才數智化管理培訓

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課程大綱

（一）一張人才數字化管理地圖助你輕松入門
1.讓天下沒有難做的HR，這句話輕易不能說
2.模塊思維、線路思維升級到人才數字化思維
3.后浪為什么拍不到前浪，因為不在一個沙灘上
訓練：人才數字化線路圖、人才數字化地圖

（二）抓取基礎數據，下別人都不愿意下的笨功夫
1.人才管理起點：花名冊和智能檔案
2.公司增加一個人、基礎數據就要升級一次
訓練：你所不知道的花名冊的基礎數據價值

（三）關鍵人才決策，繪制人才畫像，招到最需要的人才
1.錢不是問題，人才決策是問題
2.人才數字化時代，數據會畫像
訓練：繪制關鍵崗位人才畫像

（四）繪制人才地圖，加速績效管理落地
1.數據列表與人才地圖
2.財務數據、高頻數據提取績效指標
3.不一樣的煙火：人才大數據績效月度匯報會
訓練：任務管家、本企業可視化大屏制作

（五）通過活頻數據，發現真正的需求與薪酬期望
1.懂我：明明白白我的心
2.高頻數據發現真正的需求
3.薪酬管理的本質是數學家遇到哲學家，數據說了算
訓練：如何進行總額控制，給各級管理者發薪酬

（六）數據可視化：告訴你70、80、90真正的瓶頸
1.開的車比你好、家庭比你富有、又有個性的下屬怎么管？
2.數據可視化線路圖設計5條人才發展跑道

（七）企業青黃不接、無人可用，怎么辦？
1.人才梯隊管理兩大關鍵：人才數量與人才質量
2.數據剖向技術+“手掌理論”縮短人才培養周期
3.人才梯隊培養生態系統圈與人才數字化平臺構建
練習：繪制人才梯隊九宮圖、統計關鍵人才數量

（八）一目了然，人才數字可視化報表
1.象財務一樣做管理
2.人才數字化軟件上機操作
（九）好的人才管理者多半是數學家
企業案例：數字化時代的人才管理

（十）上機操作：人才數字化軟件應用
本企業軟件上機操作：人才數字化操盤手
收獲：優秀作品、優秀學員分享、證書發放