現代倉庫管理與成本控制

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【課程大綱】
第一模塊：現代倉儲物流管理的正確認識
企業利潤源泉的分類
倉儲在企業中的地位
高效倉儲管理理念：靜態轉向動態
庫存與倉儲管理的有何不同？
何謂高效倉儲管理？

第二模塊：倉儲績效管理
倉儲管理的組織結構
倉儲管理職責
績效管理的定義
建立績效標準

第三模塊：倉儲現場管理精益理念
何為優秀的倉儲現場管理
現代倉儲現場的 6S
做好現代倉儲現場定置管理

第四模塊：優良倉儲的整體規劃
現代倉儲的類型與規劃
合理分區
如何提高倉庫空間利用率
如何提高有效儲位的利用率
儲位布置的幾個原則
空間的保持；空間的限制；易存取性；考慮良好的存儲策略。

第五模塊：入庫貨物驗收
驗收的重要性
如何進行入庫檢驗
入庫貨物檢驗程度

第六模塊：貨物入庫
收貨入庫流程
收貨入庫的概念
如何提高收貨入庫效率？
收貨入庫的方式—直接裝運
收貨入庫的方式—越倉作業
直接入庫到主要揀選區
直接入庫到儲存區
入庫貨物檢驗程度
物料入庫交接和登記

第七模塊：物料儲存保管
物料儲存方法
定位儲存
隨機儲存
分類儲存
分類隨機儲存

第八模塊：盤點作業
盤點作業的目的
盤點作業的內容
盤點作業的程序
盤點前的準備
確定盤點方法
清理儲存場地
查清盤點差異的原因

第九模塊：物料出庫
倉儲出庫作業
物料出庫業務流程
出庫單證的流轉

第十模塊：發貨作業
發貨作業概念
發貨作業流程
發貨檢查

第十一模塊：庫存控制的常用方法
庫存的概念
庫存的作用
庫存成本的構成
庫存控制的類型
供應鏈上的庫存風險–牛鞭效應
供應商管理庫存（VMI）
聯合庫存管理（JMI）

第十二模塊：物流信息化技術的淺析
MRP、ERP和EDI的意義與區別
ERP的核心目的

第十三模塊：高效倉儲安全管理
倉庫消防管理
倉庫防火措施
倉庫安全生產措施

第十四模塊：倉儲人員管理能力提升
提高倉儲人員現場管控能力
提高倉儲人員流程管控能力
提升倉儲人員溝通、團隊協作能力