谷倉爆品總裁營培訓

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課程大綱
第一天
【上午】：爆品模式成就時代企業
企業增長的三大外部挑戰和三大內容問題
搞懂新消費，所握窗口期
小米2000億營收背后的爆品之道
谷倉爆品模式三戰詳解
小米與谷倉實戰案例拆解：怎么用爆品模式把所有產業重新做一遍
【下午】粉絲戰略
四個維度鎖定用戶畫像
天使用戶和用戶擴散模型
沿著客戶旅程，找到關鍵痛點
小米（粉絲經濟）與參與感
【晚上】實戰演練-產品吐槽大會

第二天
【上午】爆品戰略（上）找到風口品類，精準定義產品
找對風口品類
開創品類新賽道
精準產品定義
強價值點三大原則
找到（必爆價）
【下午】爆品戰略（下）爆品三大配稱
設計最優解
爆品五大設計標準
選對技術路線，死磕核心技術
整合外部力量，避免閉門造車
打透供應鏈
【晚上】實戰演練

第三天
【上午】流量戰略
流量變遷與新流量紅利
流量組合拳
產品引流、內容引流、事件引流
積蓄私域流量池
用戶運營要領
【下午】做賺錢又值錢的品類*
爆品模式落地指南
爆品特種兵小組
新國貨企業發展路線圖
谷倉產業賦能
【實戰匯報】爆品實戰路演