• 結果導向驅動力提升管理效能

    結果導向驅動力提升管理效能

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    課程大綱

    1. 提升管理效能– 大變革時代的挑戰
    * 新經濟時代來臨
    * 提升管理效能的 5個層面
    * 全面認知“結果導向”
    – 職業化成長的需要
    – 完成任務≠結果
    – 結果導向三要素
    * *S模型的應用
    * 明確“你的”結果導向

    2. 自我驅動–提升個人效能
    * 以終為始:成功 / 成長?
    * 加強自我認知:完全人
    * 領導風格與影響力的關聯
    * 自我完善,影響他人
    * 個人影響力Q&A測評
    * 自由來自自律

    3. 系統驅動–提升團隊效能
    * 認知系統的威力
    * 完善執行系統
    – 明確一致的目標,避免團隊內耗
    – 目標分解到崗、過程衡量
    – 衡量標準透明、制度激勵
    – 定期責任匯報、逐周跟進
    * 驅動人才系統
    – 人才發展成果公式
    – 教導與輔導的差異
    – 激發潛能的面談
    – 有效激勵

    4. 持續更新– 提升創新效率
    * 未來已經發生
    * 不確定性中的確定
    * 管理者的挑戰:變革推動
    * 加強溝通與協調
    – 會議管理要素
    – 溝通方案的實踐練習
    * 雙贏思維的溝通
    * 萬變不離其宗

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