人力資源戰略實施及規劃

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課程大綱

1. 人力資源戰略制定及實施
* 理解企業的戰略目標
* 分析組織的效能及發展
* 根據企業的戰略規劃預測組織結構的變動
* 人力資源策略的短期及長期描述
* 制定人力資源戰略目標和計劃

2. 人力資源規劃的流程步驟
* 制定人力資源規劃的流程，步驟和要點
* 明確業務發展對于人力資源的需求
* 明確人力資源自身發展的需求
* 制定人力資源的內部及外部配置規劃
* 人力成本預算的制定

3. 制定及實施人力資源的內部配置規劃
* 內部配置的目的及意義
* 內部配置的三個主要機制
建立內部晉升的機制
設立輪崗的制度
設立有效的淘汰體系

4. 制定及實施人力資源的外部配置規劃
* 制定招聘的規劃
不同招聘策略的選擇
招聘渠道的有效性
招聘體系及面試流程
人才市場的競爭策略
* 分析企業人力資源配置狀況
分析崗位對人才的需求
明確四類人才的分布
* 制定招聘計劃
制定月度及年度的招聘計劃