為什么要進行員工培訓員工培訓，核心員工培訓技巧

交廣國際管理咨詢專家老師給出以下指導意見：

員工培訓是提升員工素質，促進企業發展的重要因素，以核心員工的培訓尤為重要。核心員工具有和工作崗位相適應的較高能力，占據企業的重要地位，并且這一類人對企業的認同感比較突出。因此，重視企業核心員工的培訓和開發，是提高企業及組織工作績效和經營管理績效的重要保證。企業要明確核心員工的工作特性，了解企業骨干所具有的素質，對他們進行進一步的培訓與開發。

想要培訓核心員工的角色意識，就要明確其在企業的崗位職責，強化部門之間的交流，掌握和外部人員的溝通技巧，下面我們就簡單介紹下培訓核心員工角色意識的兩種方法：

第一種：激發腦力法。

核心員工的崗位職業肯定有所不同，根據他們的職位不同，將其分為5人一組，開展以“如何相互配合高效完成工作”為話題進行激烈討論，并列舉出詳細的實施方案。具體操作步驟如下：

(1) 明確自己的角色和承擔的使命；

(2) 判斷分析企業要實現的戰略目標，明確自己要努力的方向；

(3) 判斷分析目前市場狀況、顧客需要、競爭對手情況；

(4) 判斷分析本人工作部門存在的問題和不足，提出解決問題的對策；

(5) 你如何選擇最適合企業和個人發展的行動方案？

第二種：授課+討論相結合法。

將核心員工集合起來，分成小組的形式，以4人為一個小組，組織集體住宿，集體上課、集體討論等方法，將核心職員的行為以及目標進行明確定位化和標準化。然后收集管理層對核心員工職責、任務的期待值，與個人想法相協調，整合成團體性結論。為了將核心員工訓練成高效型的企業目標執行者，可以從以下幾個方面來重點培訓他們的基本素質：

(1) 較強的自我控制和約束能力；

(2) 對公司和公司的發展目標，有較強烈使命感和責任感，敢于承擔風險，接受富有挑戰性的工作；

(3) 能形成一種市場競爭能力并凝聚全部力量去求得最好的工作效果

(4) 有勇氣、有魄力、有能力、有威信，忠誠可信賴。

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