企業多元化經營風險有哪些？

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企業多元化經營除了給企業更多的發展機會的同時,也伴生著一定的風險,在影響企業發展的同時危及銀行的相關信貸資產。交廣國際管理咨詢綜合調研以及各銀行多年來的實踐經驗,認為企業多元化經營風險主要集中在以下幾點:

一是高杠桿多元化帶來的債務風險。實施多元化戰略需要有大量的資金支持。盡管從理論上來說,高杠桿多元化將帶來更好的凈資產回報率,但其背后隱藏的風險往往是企業和銀行“不能承受之重”。

二是被動多元化帶來的選擇性風險。被動多元化的企業在選擇新行業進行多元化戰略時,往往面臨著時間緊迫、破釜沉舟的窘境,因此,在選擇新行業時往往無法做到深入細致的研究與規劃,僅考慮短期利益,相較主動多元化而言,面臨更大的選擇性風險。

三是非相關多元化削弱主業的風險。多元化經營會導致企業將有限的資源分散于每個發展的產業領域,導致在每一個產業都無法達到業務發展所要求的最小有效規模,以至于每一個產業都產生了規模不經濟。這最終會導致企業在原有主導產品或主營業務競爭中失去市場和優勢,不利于企業的長遠發展。

四是多元化經營的“軟件”滯后風險。人才團隊以及企業內部的管理制度就是實施多元化戰略所必需的“軟件”。在企業歷經萬難找尋了好項目、購買了先進設備、融到了足夠資金后,真正的挑戰就來自于“軟件”的匹配。而在企業多元化的實踐中,倒在“軟件”滯后上的企業也不計其數。

五是企業多元化經營帶來的其他風險。多元化經營的企業在實際融資過程中往往還存在著使用關聯交易、關聯擔保等手段粉飾數據,內部子公司間資金管理不規范等問題,使銀行的信貸資產面臨風險。

對于這些風險，企業應該在多元化經營之前就要做好面對問題的準備和解決的方案，以便能夠順利的進行多元化經營。

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