幫助學員在思維意識層面的轉變
有針對性且操之可行的改善方案
協助學員快速激活團隊解放管理
交廣國際管理咨詢專家老師給出以下意見：
第一講：管理一個開放式組織
1．從眾包到開源
2．開放式組織
3．管理開放式組織
4．我如何學會管理一個開放式組織
第二講：構建充滿熱情的工作環境
1．一切源于目標
2．重新審視情感因素在工作環境中的作用
3．管理者的角色：帶領熱情似火的組織
第三講：提升員工參與度
1．參與的力量
2．360 度全方位的責任心
3．管理者的作用：提升員工參與度
4．如何衡量參與度
5．如何鼓勵有益的爭辯和正向的發展
6．如何吸引并留住“社交網絡一代”的員工
7．管理者的作用：做出透明的決定
第四講：精英制度優于民主制度
1．關于民主的誤讀
2．影響力非朝夕之功
3．培育思想領袖
4．管理者的角色：讓你手下的超級巨星聽從他們熱情的指向
第五講：讓思想的火花飛揚
1．超越頭腦風暴
2．坦誠相見
3．臉皮要厚
4．管理者的作用：掃除合作的障礙
5．管理者的角色：利用非正式演講的機會
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