企業中有很多‘’刺頭‘’的員工，讓企業的管理執行不下去，在員工中影響極壞，那么如何才能管理好這樣的員工？

一、是分析剌頭的屬性。

每個所謂刺頭都是有其獨特的屬性。有的是性格屬性，有的是道德屬性，所以要區別對待。

二、是以情動人。

這樣的人大多都是性格剛烈，直言直語或者是技術大拿，對這種人不能采取硬碰硬，而采取迂回的辦法，用情來打動他們。

三、是賦予重任。

如何管理‘’刺頭‘’員工對這種人要敢于賦予重擔，讓他們去挑，要安排好細節，讓他們直接去執行。

四、是當面表揚。

要對做出成績的，那怕是一點點成績也要當眾表揚。

五、是私下交談。

與他們私下交談，推心置腹指出他們的缺點，并提出改進意見，容易被接納。

六、是小恩小惠。

根據他們的愛好，適當地用一些小禮物等給他們意外驚喜，比如生日等特殊日子。

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