制度是絕情的

管理是無情的

執行是合情的

如果真的愛你的團隊，就考核他、要求他、逼迫他成長，如果你礙于情面，低目標、低要求，養了一群小綿羊，這是對伙伴前途最大的傷害！

因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下級因為你而成長，擁有正確的人生觀、價值觀，并具備了完善的品行，不斷的成長，就是領導對伙伴最偉大的愛！

一頭狼領著一群羊，永遠比一頭羊領著一群狼來的更有戰斗力！給你一個團隊，你會怎么管理？

帶領團隊，必須牢記這些：

1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的，不逼員工，員工就平庸！

2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口

3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已

4、結果不好，就是不好，執行沒有如果，只有結果

5、沒有執行力，就沒有競爭力

6、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子

7、執行力不講如果，只講結果

8、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度

9、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你

10、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報

11、敢于負責任，才能擔重任。簡單的才是有效的

12、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法

13、像老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，像經營事業一樣經營自己的崗位。慈愛是虛偽的，嚴肅的愛才是大愛！管理一定要嚴字當頭!

給你一個團隊，你會怎么管理？

總之一句話：一頭狼帶著一群羊，永遠都比一頭羊帶領著一群羊更有戰斗力

喜歡的小伙伴，也可以看一下交廣管理咨詢講師團的《怎樣管理好一個團隊？》