人與崗位是管理的最基本單位,如何科學合理的對組織中的人員和崗位進行系統規劃，這是企業組織管理者面對的一個重要課題，而定崗定編又是其中的重要方法和工具之一。交廣國際管理咨詢專家團就總結定崗定編的幾個原則。

任務目標原則：

強調崗位與組織的有機銜接；強調崗位對未來的適應。

以事為中心，因事設崗，因崗配人。

命令統一原則：

建立起嚴格的責任制，避免職能重疊和無人負責現象，保證全部活動的正常進行。

權責對等原則：

責任明確，權責恰當，利益合理。

精干高效原則：

做到人人有事干，事事有人管，

有了明確的目標，才能在定崗定編中解決成員分配工作任務和職責方式的方向。