文/交廣國際管理咨詢專家團胡一夫

創新(Innovation)在當今時代對很多企業來說越來越重要，如何提升團隊的創新能力是其中的關鍵，如果我們把善于創新的團隊比做一個健美運動員，那么這個健美運動員的胸肌，腹肌，肱二頭肌到底是什么呢？到底有哪些能力會影響一個團隊的創新能力呢？

什么是創新？這個詞雖然我們都很熟悉，而且能很快聯想到想iPhone或者特斯拉等具體的創新產品，這些其實是創新的結果或者最終解決方案。從過程上來說，創新到底是什么？

創新其實是一個創造性（用新的方式）的解決問題并最終產生價值的過程。從這個角度來看，創新的本質是問題解決，所以你可以想象，問題的定義一定會極大的影響創新的發生。

如果我們研究的問題是“如何讓馬跑的更快？”，再新的想法仍然會局限在“馬”這個框框里；如果我們研究的問題是“如何讓人移動的更快？”（注意這兩個問題是有關聯的），打破了“馬”這個手段的界限，汽車等創新的概念才有可能產生。

因此，現實世界中，大的突破性的創新，往往來自對更深入本質的問題的思考和解決。

交廣國際管理咨詢行動學習專家團建議已經擅長頭腦風暴的團隊，當遇到不好創新的問題時，可以嘗試把“想點子“改為“想問題“，其余的方式不變，嘗試這種不一樣的腦爆方法，看看是否可以找到新穎的問題角度。多問問“為什么？”，“可不可以？”“還有嗎？”“有沒有可能？”等引導性的句子來激發更多相關問題的發散。

創新，需要在人與人交互的基礎上產生“共創”。共創不是一個概念，而是共和創，它不是找誰對誰不對，而是創出新的，既不是你的也不是我的，而是我們共同擁有的。

回到創新的情境下，大家會發現，創新并不是一個人單干出來的，想象力也并不只靠一個人。即使是蘋果這樣公認的創新公司，在創新領袖的下面，也一定存在著巨額的研發投入和優秀的創新團隊。

這幾年越來越牛的華為，無論是芯片還是相機算法，都離不開龐大的研發團隊多年的努力。團隊在想象力的提升中發揮著巨大的作用，但并不是隨便一個團隊都能激發想象力的。