人力資源規劃服務
數據顯示企業實施各種戰略時所遭遇的失敗，73%歸因于人力資源管理無法與企業戰略匹配。所以科學有效的人力資源戰略，是企業戰略平穩落地的降落傘，是企業人力資源部門成為企業戰略伙伴的階梯。
企業在人力資源規劃中可能面臨的困惑：
· 人力資源如何支撐戰略，承接組織要求，需要進行人力資源全面規劃；
· 人力資源規劃缺乏前瞻性、系統性和全面性，對人力資源各項工作缺乏有效指導；
· 人力資源管理理念滯后于國有企業改革與治理結構優化的進程，各專業模塊有待健全；
· 人力資源管理基礎環境有待完善，基層員工幸福感不強，業務流程繁瑣降低了工作效率
· 人力資源結構和分布有待改進，人才分布不均；
· 人力資源配置方式落后，人力資源效率總體偏低，與先進企業還有很大差距；
· 晉升通道單一，用工機制滯后，對優秀人才激勵不足……
人力資源規劃是將企業經營戰略與人力資源管理的有機結合，既是實現整個組織戰略規劃的重要保證，也是企業人力資源管理實踐的起點，是為配合企業整體戰略達成而進行的人力資源選擇、配置、使用、開發和管理的規劃。
交廣國際管理咨詢人力資源戰略規劃咨詢服務，是在分析企業總體戰略與經營目標的基礎上，從人才隊伍規劃、人力資源管理規劃以及與企業發展戰略相適應的人力資源職能規劃等角度，幫助企業設計與完善高績效的戰略人力資源管理體系。
幫助企業人力資源規劃實現的價值：
· 將發展戰略要求轉化分解成對人力資源管理的具體需求；
· 提高人力資源工作的前瞻性、系統性和全面性；
· 實現人才戰略性儲備和培養，人力資源與企業發展相匹配，提高人力資源效率；
· 為人力資源管理活動提供改進方向和一致標準。
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