交廣國際：人才盤點案例解析

盤點對象和目標

交廣國際管理咨詢的某集團客戶人才發展目標圍繞兩個職業晉升通道而設置：管理晉升通道和技術晉升通道。因此在盤點過程中，根據這兩個方向制定兩套不同的人才標準，一套以領導力為核心，另一套以技術能力為核心。

人力資源盤點分工：

首先：成立人力資源盤點專項工作小組。

其次：制定人力資源盤點計劃。

第三：根據盤點內容，收集整理相關的資料現對人力資源盤點，制作出相關方案。

第四：統計分析相關的資料和信息、數據

最后，對人力資源盤點情況制作出評價方案，配合下年度整體規劃制定。

人力資源盤點的流程和方法：

第一步：成立人力資源盤點小組：高層領導擔任組長

第二步：對人力資源盤點工作詳細制作工作計劃表

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