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　　一盤如散沙的團隊，團隊力氣分散，缺乏凝聚力，員工之間的力氣沒有組織起來，自然效率也不高。團隊是由不同的人員組織起來的，任務也需求協同團隊成員一同完成義務。那要如何管理一盤散沙的團隊呢?

　　如何管理一盤散沙的團隊無妨來看看以下建議吧。

　　1.從管理者動手提升本身魅力。一個團隊的指導人假如足夠優秀有氣魄，那么整個團隊會愈加認可你的指導。所以管理者必需不時的提升團體涵養，進步本身的魅力，當團體的操行在團隊中不時壯大、被認可、被信任，別人也就會更情愿聽從你的管理，有識之士也會樂于參加你的團隊。像劉邦在獲得咸陽之后，遵從張良的勸慰看法到本人的團體涵養于管理部下的意義，開端在張良和蕭何的輔佐下勵精圖治、廣召良才，擴大軍力，很快大增在關西的權力。一個沒有熱情、缺乏意志力的團隊管理者，很難打造出一支充溢熱情、越戰越勇的團隊。

　　2.從團隊文明動手調整團隊士氣和任務氣氛。一個沒有企業文明的團隊，只要戰役力沒有凝聚力，很難有持久的生命力。多和團隊成員溝通，凝聚和成員間的共識，明白團隊價值觀及做事規則。在共同的規則當中樹立以團隊為導向的的文明活動，恰外地使用鼓勵方式可以加強團隊凝聚力，一致團隊的價值觀，打造屬于本身的企業文明氣氛。

　　3.調整任務流程，增強鼓勵機制。員工倦態、團隊松懈都是有緣由的，我們需求理解其中的緣由可以更有針對性的處理。從任務范圍可以動手停止調整，比方說從任務流程中需求讓每個員工都曉得本人的任務職責和權利，并用績效考核精確公正的對員工停止管理，責任到人，這樣可以有形中給員工一定的壓力。明晰方案和分工，可以更好的在團隊外部交融成一個全體，最終完成團隊義務。同時設置合理的鼓勵措施可以引導和驅發動工行為，刺激員工任務積極性。

　　如何管理一盤散沙的團隊以上分享三個建議給大家參考，希望能對大家有所協助。

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