企業大學建設與管理咨詢

• 企業不理解企業大學建設的目的和意義，不理解為什么要建設企業大學；
• 世界一流企業大學都有哪些成功的實踐，不同的企業大學應該采取什么樣的發展路線；
• 企業大學的運營邏輯是什么，如何實現企業大學的高效運作；
• 培訓計劃制訂、學習項目設計等方面的操作細節和要求是什么；
• 不同的企業大學如何制訂高效的符合要求的運營策略？

企業大學建設技術路線

主要咨詢內容包括：

1）、企業大學的戰略定位和組織結構；

2）、企業大學的運營流程和制度建設（需求分析、項目設計、效果評估等）；

3）、企業大學的能力體系建設（講師、培訓管理者、導師體系）；

4）、企業大學的學習地圖、項目體系規劃與建設。

企業大學建設咨詢客戶的收益

1）、幫助企業快速建立企業大學的運行機制和流程，快速建立運營平臺，避免彎路；

2）、幫助企業規劃課程體系、項目體系，幫助企業大學快速完成內容建設；

3）、幫助企業大學快速發展能力。
交廣國際管理咨詢專家團胡一夫老師（定制課程方案，請私聊微信18749492090）百度搜索“交廣國際管理咨詢”，點擊進入官網www.fcgjhy.com留言，贈免費《企業大學研討工作坊》公開課名額！