課程開發項目
- 采購的標準課程太過“通用”不“實戰”，學員課上感覺很好，課后不知道如何把學到的知識運用到工作中。
- 內部講師缺乏科學的課程開發工具和經驗，如何讓員工聽到生動有趣的課程，而不是技術專家手里的一堆厚厚的報告和分析結果。
- 專業類課程體系只有課程列表，內部專家開發能力不足，很難使專業課程體系落地，企業急需從課程列表到開發有企業成功實踐經驗的專業課程。
技術路線：
交廣國際管理咨詢結合國外課程開發領域的經典模型和實踐經驗，就課程開發的標準模式規范為以下四個步驟：
根據課程主題及企業內部資源情況，提供下述兩種課程開發方式：
1、定制式課程開發：企業明確課程命題、所需素材和開發需求的情況下，由外部機構獨立開展的課程開發模式。
優勢：效率高，內容結構縝密，外部素材豐富
劣勢：理論大于實踐，需要深入企業搜集信息
2、教練式課程開發：在外部課程顧問的參與和指導下，由業務專家承擔并完成課程開發的各項工作。
優勢：高質量課程、實踐專家課程開發能力提升
劣勢：項目制管理，周期過長，管理難度較大
特點收益：
- 解決實際業務問題，推動組織經驗沉淀，促進內部最佳實踐轉化為行動標準
- 推動企業優秀員工和管理者成為內部講師，營造學習資源共享氛圍，推動“學習型組織”建設
- 有效整合企業內外部資源，提高培訓資源的使用效率
交廣國際管理咨詢專家團胡一夫老師（定制課程方案，請私聊微信18749492090）百度搜索“交廣國際管理咨詢”，點擊進入官網www.fcgjhy.com留言，贈免費《課程開發工作坊》公開課名額！
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