領導力發展項目

在驅動組織戰略執行所需的條件中，領導層是最大變數。然而大多數情況下，組織為領導力發展做出的努力常常與業務脫節，或實施不到位，或是對領導者行為表現和業績成果無法產生持續性影響。
設想一下，如果組織既能夠培養出杰出領導者，又能長期持續地改變領導者行為模式，支持業務戰略執行，豈不美哉？ 交廣國際可幫助您制定領導力培養計劃，改變領導者的行為模式，對客戶和員工產生持續性影響，最終改善您的業務。

這里有些數字顯示像您的企業一樣的組織，成功地培養了領導力：

82%的領導者在工作場所表現出的積極領導力行為增加
71%? 客戶滿意度評級提高
105%? 在發展銷售代表經理后，銷售額增長

界定未來領導力

我們與您共同創建領導力發展計劃，將領導能力與未來業務發展鏈接起來，交廣國際將人才與業務相匹配，通過：
確定組織的關鍵業務驅動力，包括戰略重點、業務格局以及領導者將面臨的挑戰。
全面考察各個領導者，確定他們獲取成功所具備的能力、經驗、知識和個性。

聚焦領導力，發現優勢、診斷差距

獲取準確的數據信息，鑒定領導能力，根據診斷結果制定領導力發展計劃。交廣國際可提供強大工具，在當前狀態和未來能力二者之間，錨定組織領導者的所處位置，包括：
對人才補給線中從基層到 CEO 的各級領導者進行評鑒，獲得有關領導者的更多數據信息，為采取實際措施提供參考。
360 度多重反饋系統，能用于識別個體和集體的優勢和發展需要。

發展今日及未來的領導者

您需要發展當下及未來皆能適任的領導者，確保穩定的領導者補給線。交廣國際與您一起制定適合領導者的學習，并確保建立一條健康的人才補給線。我們的解決方案有多種語言版本可供選擇，無論組織的領導者身在何處，我們能提供各類虛擬交付方式，助您輕松啟動發展計劃。我們有豐富的經驗和完善的設施，為世界各地的客戶提供規模化服務，效果卓著。我們可幫您：
為各層級制定人才發展解決方案，建立人才補給線。
為當下的學習者帶來豐富的學習體驗。
通過特定計劃幫助領導者快速投入新角色，成功實現轉型。

設計最合適的解決方案

重新定義如今的領導力發展課程，關鍵是要找到業務戰略、部門目標和領導者個人目標的交匯點。當今的學習者們也在尋求一種“為我而設”的個性化學習體驗，要求既有相關性，又有吸引力
我們提供一系列領導力發展內容和學習強化工具（多種技術形式可選），曾獲多項贊譽，專為領導者設計、定制最佳的綜合學習計劃。我們還將靈活運用有效的微課程、情境模擬、游戲、應用工具和即時的咨詢服務，幫您完善領導力發展計劃。交廣國際支持：
為現代學習者設計個性化的領導力發展體驗。

衡量和推動影響力

要想使組織擺脫“遺忘曲線”，走上可持續的學習和發展道路，讓相關利益方看到投資所得的收益成果。您可以信賴交廣國際，我們將協助您建立領導力發展的影響。我們致力于：
提供包含領導力分析的切實可行的洞察數據。
采用學習加速工具，引導持續學習。
號召管理者支持領導力培養工作。

交廣國際管理咨詢專家團胡一夫老師（定制課程方案，請私聊微信18749492090）百度搜索“交廣國際管理咨詢”，點擊進入官網www.fcgjhy.com留言，贈免費《領導力工作坊》公開課名額！