領導力戰略咨詢項目

正如業務計劃必不可少，我們的領導力戰略也不應缺席。在發展迅速、瞬息萬變的當下，組織非常有必要制定全局戰略，并提高企業高層領導者或董事會對領導力的重視。
設想一下，如果組織找到了建立、優化和持續推動領導力戰略的基礎，將領導力作為第一要務，將帶來怎樣的效果？與 交廣國際合作，整合組織的主要戰略內容，我們能助您將領導力戰略提升至組織的第一要務。

將領導力與業務戰略對接

最成功的業務戰略往往都基于幾個最關鍵優先順序重點，然后不遺余力地去達成目標。當領導者專注于最核心的發展重點時，便可全心一志，消弭沖突，并帶領組織往一個共同方向發展。
交廣國際 能抓住關鍵的領導力發展重點，為組織實踐戰略和文化上的發展重點提供必需的支持。
要想將領導力戰略與業務發展重點對接，您可以：
號召和鼓勵高層利益相關者推動領導力發展，并加大領導力投資力度。
確定關鍵領導力驅動因素。
將業務驅動力融入到成功典范中。

衡量領導能力差距
僅僅意識到組織的領導人才需求還不夠。領導力戰略要求精確定位在哪些崗位上需要領導人才、所需人才數量、何時做好準備，還有即將面臨哪些挑戰。
交廣國際將協助您厘清影響領導人才供應和需求的因素，鑒別出組織所需的人才類型和數量。
鑒別滿足領導力戰略所需的領導人才。

加速領導力成長
基于領導力發展重點和差距，您必須有選擇性地設立新舉措或強化現有計劃，從而儲備和發展杰出的領導者。這些選項包括如何更好地遴選領導者、鑒別高潛質人才、評估成熟度，加速發展和推動高績效。
交廣國際為您提供專業且基于實證的建議、解決方案以及工具來優化人才和人力資源體系，用以遴選、發展以及培養領導者。我們與您攜手合作，共同評估并重新優化領導型人才的選拔、領導力發展和繼任管理方案。
交廣國際造就優質領導力戰略，可實現：
發展領導人才，轉化領導者，拔高業務水平。
通過繼任管理計劃，加速培養新一代的高級領導人才。
通過合適的績效管理體系，最大限度地推廣績效文化。
達成目標，取得成果
向任何核心戰略目標邁進時，您都需要一張清晰的進程地圖作為指導。持續追蹤進程，并評估領導力舉措的作用效果，而這些往往是困難所在。
交廣國際可以幫助您設計出一套衡量評估方案，并打造領導力數據中心，方便您了解哪些舉措可行，哪些投入無效。
交廣國際向領導力戰略注入可持續性：
評估領導力舉措的作用效果。
提供包含領導力分析的洞察數據。
為領導力舉措提供持續動力。

交廣國際管理咨詢專家團胡一夫老師（定制課程方案，請私聊微信18749492090）百度搜索“交廣國際管理咨詢”，點擊進入官網www.fcgjhy.com留言，贈免費《領導力工作坊》公開課名額！