領導者甄選咨詢項目

如果你有機會推動領導團隊轉型，消除決策不善的情況，找到合適的領導者來提升績效？
交廣國際能幫您做到，縮小業務需求與人才能力之間的差距。我們是您的得力助手，幫您清晰準確地界定成功。我們還可以提供管理者需要的業務數據，助其預估績效并做出更好、更自信的選拔決策。在通力合作下，我們可以建立起成熟領導人才庫，能在需要時隨即可應組織需求、勝任關鍵職務。

界定成功
制定關鍵戰略的發展路線，鑒別界定領導者是否成功的關鍵元素，并將這些元素與具體業務掛鉤。
我們將領導人才與業務相匹配，通過：
界定組織中領導者們必須克服的關鍵業務挑戰，確保其順利踐行組織的戰略與文化重點。
全面考察各個領導者，確定他們獲取成功所具備的能力、經驗、知識和個性。

規劃人才選拔流程
從吸引及招聘最佳人才，到快速高效的入職上任，客戶對 DDI 的專業和創新給予了高度信任。從我們的經驗來看，為建立一個影響廣、效率高，且能夠源源不斷地提供杰出領導候選人的遴選體系，規劃發展線路是至關重要的。了解如何：
部署作用強大的自動化診斷和測試體系，促進規模化和效率提升。
借助最準確的行為面試系統，完善面試過程。

預測表現
“合適的領導者放在對的位子上”必須從數據來決定。DDI 提供基于數據的深入信息，無論是外部招聘，還是內部晉升決策，都能確保準確性、有針對性，充分考慮對組織而言最重要的能力和結果。我們幫您遴選最合適的領導人才，通過：
結構化的行為面試，讓招聘經理掌握有用的工具、技能和流程，完善面試過程并解讀關鍵候選人信息。.
可擴展、高影響力且自動化的測試以提高效率。
從 CEO 到組織基層，對人才補給線中的各級領導者進行崗位評鑒。

新任領導者
無論什么職位，上任后的 90 天都是至關重要的。您需要提高領導者的能力水平，使其盡快發揮效能，幫助他們順利進入新角色、面對業務挑戰、適應本組織的企業文化。DDI 提供相關知識和指導，幫助您：
讓新領導者盡快在組織中發揮作用。
完備領導者技能，使其能迅速提升員工敬業度。

預測未來
在考量業務和領導力投資回報率時，交廣國際從基本指標出發，走得更遠。我們運用與數據相結合的深刻洞察信息，幫您為組織未來做出正確的人才決策，從而：
通過評估和分析加強行業影響力。

交廣國際管理咨詢專家團胡一夫老師（定制課程方案，請私聊微信18749492090）百度搜索“交廣國際管理咨詢”，點擊進入官網www.fcgjhy.com留言，贈免費《領導力工作坊》公開課名額！