繼任管理戰略：領導者繼任計劃

當全球的商業環境挑戰越來越多，能夠應對挑戰的領導者數目卻持續下滑。如果能通過正確的繼任管理戰略激發更多組織活力，企業便能加速發展出更多符合需求的領導者。
交廣國際將與您一起建構繼任管理戰略，將提升領導力作為第一戰略要務，展望未來領導者格局、收集相關人員的精確數據，促進新世代領導者接受新挑戰以提高自身能力。
我們會幫您梳理現有組織里的資產，找出哪些可以轉化為組織活力與加速培養的源頭，讓你能確切滿足業務在關鍵時刻的關鍵領導力需求。

交廣國際專業制定人才繼任管理戰略，助您快速選拔并發展合適的領導者。在繼任管理戰略中，我們幫您：
界定企業未來領導力需求

我們與您共同創建繼任管理戰略，將領導能力與未來業務發展互相匹配鏈接起來，方式如下：
確定組織的關鍵業務驅動力，包括戰略重點、業務格局以及領導者將面臨的挑戰。
全面考察各個領導者，確定他們獲取成功所具備的能力、經驗、知識和個人特質。

放大領導潛能

為了創造未來，交廣國際會與您一起發掘具有最大領導潛能的人才。從現在開始，打造一條高質量可持續的人才補給線，持續穩定地提供多樣化有實力的領導人才。我們研發了精致成熟、歷經驗證的線上及線下工具，能幫您辨識出未來領導者，包括：
一款在線工具，全面衡量當前領導力水平和未來領導潛力。
情境模擬式領導力評鑒機制，精密辨識領導力優勢和能力差距。

診斷領導者成熟度

在繼任管理旅程中，您需要對組織內所有領導者的成熟度有一個清晰的印象。交廣國際可在這方面幫助您，在掌握了有關企業領導者的現況與目標的差距信息后，您便可以更加穩妥而有把握地做出晉升決策，并制定更有針對性的發展計劃。以下為交廣國際獲取信息的方式：
對人才補給線中，對 CEO 到基層的各級領導者進行評鑒，獲得有關領導者的更多可改善的信息。
360 度多重反饋系統，用于識別優勢和發展需要。
加速人才發展

現在是激勵領導者快速成長的時候了。您可以借助交廣國際為領導者找到合適的發展方案組合，激勵中層領導者和高管更快地做好準備以滿足組織的特定繼任需求。我們為領導者提供：
發展解決方案，可幫助中層領導者和高管在當今業務布局中取得成功。
高管教練輔導，可幫助快速晉升者和高管領導者應對在工作和業務上遇到的重大挑戰。
規劃學習之旅，整合正式課堂培訓與體驗式、社交類學習，達成有效搭配。
設計體驗式學習，幫助領導者盡快成長為重要的高層領導者。
管理最高管領導者轉型

企業里最高風險的晉升和發展決策，需要最高級別的領導力相關數據及情報做決策參考。交廣國際可幫您獲取更完善的數據，做出最佳的決策，開辟更清晰的發展路線，以確保 CEO 和高層領導者順利晉升和轉型。交廣國際可與您合作，協調高層利益相關方（包括董事會決策者），收集最嚴謹的數據以便您能做出正確無誤的決策，并為未來領導者提供更清晰的發展路線，使之勝任最高領導職位。我們提供：
集中高管評估，可模擬高層管理人員需要面臨的特殊挑戰。
高管輔導，可輔導高層領導者如何應對重大挑戰。

促進影響力

隨著影響評估需求逐漸受重視，我們為您提供了洞見未來的機會，揭示人才與戰略之間可能會出現的不匹配之處，并通過個人、領導群體和組織級別等指標，來評估具體項目的影響力。作為您可靠的分析合作伙伴，我們將幫助您利用準確的數據調動高層領導者：
調整并重新匹配人才戰略。
通過評估和分析加強業務影響力。

交廣國際管理咨詢專家團胡一夫老師（定制課程方案，請私聊微信18749492090）百度搜索“交廣國際管理咨詢”，點擊進入官網www.fcgjhy.com留言，贈免費《領導力工作坊》公開課名額！