企業利潤倍增戰略培訓

你可以對任何事情不感興趣,但你不能對利潤不感興趣! ? 你可以任何事情不做,但對提升利潤的事情你不得不做! ? 你可以任何培訓都不參加,但利潤提升課程你不可不參加! 盈利是中國企業生存與發展的基礎,如何提高盈利水平是每一個企業領導人所關心的問題,然而隨著中國市場走向成熟,過于激烈的價格戰使企業盈利能力普遍下降,中國企業面對微利經營的挑戰! 據研究,中國企業盈利能力薄弱與企業的經營觀念有關,不重視利潤是中國企業經營者普遍存在的問題！ 中國企業在經營中過多關注過程,過多

一.中國企業面臨微利經營的挑戰?
1.中國企業盈利能力剖析?
?????中外企業盈利能力比較?????????????????????中國企業盈利主要來源?
?????中國企業盈利能力分析?????????????????????案例分析：深航2003年利潤占行業50%的秘密?
2.微利經營對企業經營的挑戰?
進入微利時代的市場原因?
?????市場成熟??????????????????????????????????價格戰?
中國企業普遍盈利水平偏低的原因?
?????經營理念原因??????????????????????????????核心競爭力與盈利模式原因?
?????企業的粗放管理?
二.中國企業如何提升盈利能力?

1.建立以利潤為導向的經營理念?
?????重視盈利,盈利能力就是核心競爭力???????????破解利潤的奧妙?
?????反思做大做強的經營理念????????????????????建立利潤導向的企業文化?
?????企業贏得高利潤的秘訣??????????????????????案例分析：一家企業理念改變后利潤增長9倍?
2.構建適合企業特點的盈利戰略?
?????在產業鏈中確定自己的定位??????????????????設計好自己的盈利模式?
?????強化企業自己的核心能力?
?????建立企業的特色經營??????????????????????建立持續的盈利模式?
?????案例分析：聯想盈利模式改變的成功經驗?
3.優化管理體系和降低經營成本?
?????市場機會減少后,企業要靠管理盈利?????????優化管理體系實現精益管理是盈利的根本?
?????成本降低的每一個點就是100%的利潤???????企業供應鏈和企業成本構成?
?????降低成本的眾多方法??????????????????????案例分析：價格管理如何使一家企業提高500%的利潤?
課程將**次系統構建企業盈利的管理模型和全面介紹企業盈利的實戰工具,，無論是創業，還是規模企業的利潤大化，虧損企業的轉型，均具有實戰指導意義，有眼光的企業，不得不聽！?

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