《組織變革與管理驅動》工作坊

項目介紹
★??????? 如何通過更好的手段推動組織發展，推進組織的變革戰略順利實施？如何使用先進的引導技術，選擇最佳引導流程，設計組織的變革管理策略，提升組織發展中的員工投入和領導承諾，幫助整個組織積極投身變革？《組織變革與管理驅動》為您提供具體而有效的方法。

★??????? 本項目全程使用視覺引導授課方法，學習的過程緊張而精彩，確保收獲滿滿。

★??????? 在引導工具中加入新的視覺工具。

交廣國際管理咨詢專家團（預定《組織變革與管理驅動》定制課程方案，請私聊講師手機號，同微信18749492090）百度搜索“交廣國際管理咨詢”，點擊進入官網www.fcgjhy.com留言，贈免費《組織變革與管理驅動工作坊》公開課名額！
您將學習到什么？
變革管理核心理念
引導技術的基本流程
一個變革管理專業模型
變革管理過程中的關鍵引導任務
變革管理戰略開發工作坊的設計及引導
員工深度變革動力開發工作坊設計及引導
同時體驗多種引導工具-團隊共識、團隊章程、使命宣言、歷史掃描、形體雕塑、視覺引導、講故事、海豚戰略、角色扮演、戰略畫布等。
培訓內容1. 課程介紹
工作坊的目標
工作坊學習目標
2. 組織變革管理?
什么是變革管理
變革管理基本模型
變革管理中的核心引導任務
3. 變革管理策略開發工作坊
設計意圖
工作坊流程介紹
工作坊體驗
工作坊應用
4. 關于引導實操技能與實戰
引導的基礎流程與技術
引導技術的靈活應用
引導師的能力模型
5. 組織深度激發工作坊
設計意圖
工作坊流程介紹
工作坊體驗
工作坊應用
6. 工作坊設計案例研究
組織發展引導案例分享
工作坊設計練習
練習點評

培訓形式兩天加一晚的全視覺引導工作坊式參與學習，Duang~
兩天的培訓內容將通過工作坊的方式完成，學員在工作坊中通過學習、練習、分享、討論、游戲、案例模擬、案例研討、總結等方式得到最大收獲。

誰應該參加？
組織發展從業者
變革組織中的中高層經理
變革管理咨詢顧問
內部變革項目負責人
項目經理
團隊教練
專業引導師
人力資源經理