• 九型人格與團隊建設培訓

    九型人格與團隊建設培訓

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    授課天數:2天
    課程背景
    九型人格學(Enneagram)是一個近年來倍受美國斯坦福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現今最熱門的課程之一,近十幾年來已風行歐美學術界及工商界。全球500強企業的管理層均有研習九型人格,并以此培訓員工,建立團隊,提高執行力。
    九型人格學是一個有2000多年歷史的古老學問,它按照人們慣性的思維模式、情緒反應和內在防御機制等特質,將人分成九種,稱為九型人格。一旦知曉了我們是九型中的哪一種,即可明白我們的個性優勢和局限,知曉如何善用優質突破局限,發現健康個性特質發展的方向;同時,更易于理解他人,與他人并肩前行。

    課程收益
    本課程通過講授、測試、訪談、案例分析、視頻欣賞、互動研討等授課方式,力爭讓現場學員有以下收獲:
    1.?認知自我,發現自己的核心價值觀和注意力焦點;
    2.?了解自我的個性特征,自身的優勢與局限;
    3.?找到自我的改善與成長方向,提升自我管理效能;
    4.?理解他人、接納他人、尊重差異,建立和諧的職場關系;
    5.?提高團隊凝聚力,改善團隊溝通,促進團隊和諧。

    課程大綱
    課前:學員在上課前需要做一套九型測試題,帶著測試結果來到課堂。

    第一講 古老而常新的“讀心術”——九型人格概述
    1??大千世界,與眾不同——人與人的差異性;
    2??常見的一些性格分析工具(關系);
    3??什么是九型人格;
    4??九型人格的起源與發展;
    5??學習九型人格的專業操守;

    第二講 解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析
    1??霍尼三元組:九型人格的簡化分類
    強人組/進攻組(三號、七號、八號):要我所得
    好人組/責任組(一號、二號、六號):為你負責
    神人組/退縮組(四號、五號、九號):幻想自處
    2??九種型號一一解讀
    此部分是重點,將從以下方向來解讀:
    典型的行為特征、核心價值觀、防御機制、注意力焦點、代表人物等;
    一號:完美型;
    二號:助人型;
    三號:成就型;
    四號:自我型;
    五號:理智型;
    六號:疑惑型;
    七號:活躍型;
    八號:領袖型;
    九號:和平型;
    3??成長方向:九種型號進步的方向;
    4??覺察金句:九種型號成長自省句;
    第三講 通過望聞問切,快速識人技巧
    1??簡快測試題,快速使用;
    2??通過聲音辨析;
    3??通過能量辨析;
    4??通過身體語言辨析(神態、動作、說話方式等);

    第四講 應用九型人格打造一流團隊
    1??應用九型找合適的人做合適的事情;
    各型號性格的擅長領域(例:創業團隊的設立);
    2??應用九型人格提升管理溝通;
    各型號的溝通特點,贊美到心;
    3??應用九型人格打造高效團隊;
    強人組/好人組/神人組各顯神通
    各型號的領導風格、關注點;
    4??應用九型人格激勵下屬;
    各型號屬下的核心需求;
    各型號下屬的有效激勵方法。
    總結:現場答疑、總結回顧

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