定位戰略工作坊

交廣國際管理咨詢專家團:《定位戰略工作坊》培訓師（預定《定位戰略工作坊》定制企業培訓方案，請私聊企業內訓講師手機號，同微信18749492090）百度搜索“交廣國際企業培訓”，點擊進入官網www.fcgjhy.com留言，企業管理培訓公司贈您免費管理培訓課程公開課名額！
主講專家：交廣國際簽約定位戰略工作坊講師
課程背景
1、企業發展速度快，產品銷量大，但品牌力弱，品牌定位不明確。 2、品牌在區域市場知名度與市占率需要提升。 3、企業市場、銷售、區域管理人員品牌意識弱。
課程目標
1、充分了解營銷和品牌的核心要素，有的放矢的決策規劃。 2、充分了解品牌營銷趨勢，熟悉和掌握品牌營銷分析工具，準確定位企業品牌。 3、開拓視野，豐富營銷戰略案例知識，并規律性總結，讓營銷決策具有科學性。
課程大綱:
一、商業競爭的演進
1、競爭地點的轉移：
2、定位出現的管理心智模式
3、新時期企業成功關鍵：

二、定位：戰略的核心
1、定位成為戰略決策核心
2、定位決定企業戰略取舍
3、定位決定企業經營模式與管理模式
4、企業定位后創造可持續競爭的三種方式；
5、經營新道：企業及產品必須有清晰定位

三、工業制造企業如何定位
1、企業定位；變革與成長
2、領導者定位；思想格局決定領導者格局
3、市場定位；搶占先機

四、如何規劃戰略
1、品牌：競爭的基本單位和利器
2、四種品牌戰略模型
3、品牌戰略過程
4、多品牌經營與規劃

五、日通物流品牌打造歷程

六、定位戰略在工業制造企業中的運用
1、工業企業的市場定位
2、工業企業客戶定位
3、工業企業項目開發的定位
4、工業企業營銷中的定位

七、實踐作業
1、結合及輔導工具，對自己所在企業定位戰略進行五個方面定位及規劃策略執行
2、運用定位戰略分析中國工業企業發展三個階段；提煉出成功企業的定位戰略。
3、運用定位戰略及輔導工具，分析自己所在企業內部環境、外部環境（即戰略系統、管理系統、領導系統）并對各個系統進行有效定位。

八、總結